2023.12.22

持続可能性を超えて：再生ビジネスを受け入れる

marugotoyoten

北欧ビジネスフォーラムのYoutube動画「持続可能性を超えて：再生ビジネスを受け入れる」について要点と要約をまとめました

３つの要点

要点１
ビジネスのポジティブな影響を最大化する再生的なアプローチを受け入れること
要点２
従来の持続可能性の枠組みを超え、地球の境界内で運営すること
要点３
研究開発チームに課題を与え、戦略的目標を見直し、再生を可能にする未来をデザインすること

要約

持続可能性を超えて：再生ビジネスを受け入れる
ビジネスリーダーとして、私はビジネスに再生的なアプローチを取ることが重要だと考えています。私たちは持続可能性という古い概念から離れ、社会と環境へのポジティブな影響を最大化することに焦点を当てる必要があります。これには、リーダーシップスタイルと世界観の根本的な変革が必要です。私たちの行動と成功の尺度は、私たちが世界と私たち自身の位置をどのように捉えるかに影響を受けます。

持続可能性の進化：CSRから再生ビジネスへ
持続可能性は、慈善活動から企業の社会的責任（CSR）へ、そして最終的には主流のアプローチとして進化してきました。これらの枠組みは一部の成功をもたらしましたが、明らかに十分ではありませんでした。私たちは、毎年世界のオーバーシュートデーが早まり、地球の限界を超えるという課題に直面しています。すべての企業は自然とそのサービスに依存しており、企業が地球の境界内で運営し、一つの地球のビジネスロジックを採用することが不可欠です。

変化するビジネス環境とアップグレードの必要性
ビジネス環境は急速に変化しており、ビジネスリーダーは常に先を見越すことが重要です。EUのタクソノミーイニシアチブや持続可能な製品ポリシーなどの取り組みは、持続可能性の基準を金融リスクや製品設計に関連付けています。この進化する景気に対応するために、私たちは持続可能性へのアプローチをアップグレードし、再生ビジネスを受け入れる必要があります。これは、核となるビジネス戦略と製品/サービスポートフォリオを通じて、ネガティブな影響を最小限に抑え、ホリスティックなポジティブな影響を最大化することを意味します。

再生ビジネスを受け入れるための3つのステップ
再生ビジネスの道を始めるために、私は3つのステップを提案します。まず、研究開発チームに課題を与え、有害性を減らすだけでなく、廃棄物や汚染物質の排除、循環型設計、生態系の回復に焦点を当てた製品の設計を求めてください。次に、ビジョンと戦略的目標を見直し、ビジネスにとって再生とは何を意味するかを定義する野心的な目標を含めてください。最後に、ビジネスリーダーとして私たちは未来をデザインしており、現在と将来の世代が繁栄し、成長できる未来を創造する責任が私たちにあります。

▼今回の動画

編集後記

▼ライターの学び

持続可能性の枠組みは進化しており、再生ビジネスへのシフトが必要であると学びました。ビジネスリーダーとして、私たちは持続可能性のアプローチをアップグレードし、地球と社会へのポジティブな影響を最大化する必要があります。

▼今日からやってみよう

今日から再生的なアプローチをビジネスに取り入れ、ポジティブな影響を最大化するよう努めましょう。また、従来の持続可能性の枠組みを超え、地球の境界内で運営することを意識して行動しましょう。さらに、研究開発チームに挑戦し、戦略的な目標を見直し、再生を可能にする未来をデザインすることに取り組んでみましょう。