2023.12.04

ジョンディア：多様性と成長を続ける企業

marugotoyoten

スタンフォード経営大学院のYoutube動画「ジョンディア：多様性と成長を続ける企業」について要点と要約をまとめました

３つの要点

要点１
多様な事業展開、デジタルトランスフォーメーションの推進、専門知識と能力の融合、ビジネスモデルの変化
要点２
ジョンディアは、多様な事業展開を行い、デジタル技術を活用してビジネスを改善しています。また、異なる文化や組織の課題に対処するために努力しています。
要点３
ジョンディアは、顧客の成果に焦点を当てており、ビジネスモデルを進化させて総合的なソリューションと有益な情報を提供しています。

要約

多様な事業展開
1837年に設立されたジョンディアは、多くの年月を経て大きく成長しました。農業機械で知られているが、建設、林業、芝生の機械にも多角化しています。最近は収益が減少していましたが、より強くなり、建設機械会社を買収するなど、成長を続けています。ジョンディアは、今やより多様で成長している企業であり、最大の事業は依然として大規模な農業です。

デジタルトランスフォーメーションの推進
ジョンディアは、自社のビジネスにおけるデジタル技術の重要性を認識しています。2010年から自社の機械にテレマティクスソリューションを取り入れており、この分野でリーダーとなっています。同社はまた、デジタル技術を活用して農場の畑や個々の植物を管理するための精密農業のビジョンを開発しています。自律システムに特化したBlue Riverの買収も、ジョンディアのデジタルトランスフォーメーションへの取り組みを示しています。

専門知識と能力の融合
長い歴史を持つジョンディアは、ドメインの専門知識と新しい能力の融合の難しさを理解しています。インドのエンジニアリングセンターなど、異なる文化の違いを管理する経験もあります。同社は、ソフトウェア開発の異なるタイプに対応するために、プロセスとアプローチを適応させることを学んできました。人工知能の能力を追加することで、ジョンディアは外部の知識を活用し、ディアの価値観を守りながら異なる文化を創造する必要性を認識しています。

ビジネスモデルの変化
ジョンディアは、より多くのデジタル製品とサービスを組み込むにつれて、ビジネスモデルが変わることを認識しています。ただし、独立した販売店が顧客に対して重要な役割を果たし続けると考えています。特に植え付けなどの時間的に敏感な活動においては、技術者の役割も進化します。同社は、個々の機器の販売から総合ソリューションの提供にシフトし、接続性とデータの集約を活用して機器を最適化し、顧客に有益な情報を提供することを目指しています。

▼今回の動画