2023.12.20

SC Iの成長と影響について

marugotoyoten

インペリアル・カレッジ・ロンドンのYoutube動画「SC Iの成長と影響について」について要点と要約をまとめました

３つの要点

要点１
SC Iはサハラ以南アフリカの36カ国で国立の血吸虫症制御プログラムを成功裏に立ち上げた
要点２
モニタリングと評価への重点により、SC Iは支援とパートナーシップを得た
要点３
Merck Seronoは年間2億5000万錠を寄付し、米国や英国などの政府からの重要な資金供託があった

要約

SC Iの成長と拡大の過程
SC Iは2002年以来の成長と拡大を反映するために、以前はSDIとして知られていた組織がブランド変更プロセスを経ています。様々な組織の努力とパートナーの支援により、SC Iはサハラ以南アフリカの36カ国で国立の血吸虫症制御プログラムを成功裏に立ち上げました。

成功を達成するためのモニタリングと評価の役割
SC Iの支援とパートナーシップの成功は、モニタリングと評価への重点によるものです。組織は他の利害関係者とともに、自身のプログラムの効果と実現可能性を示す堅固な証拠を提示してきました。これにより、二国間援助機関、国家政府、ビッグファーマ、そして重要な資金提供が増加しました。

目標達成の節目と重要な出来事
SC Iが蔓延性熱帯病との闘いで進展を遂げたことを示すいくつかの節目と重要な出来事があります。これには手頃な価格の薬物の供給量が増え、Merck Seronoが年間2億5000万錠を寄付することや、米国や英国などの政府からの重要な資金供託などが含まれます。また、GiveWellやGiving What We Canといった団体の支援と提唱活動により、蔓延性熱帯病の認知と知識も向上しています。

パートナーシップと個人支援の力
SC Iの成功はパートナーシップと個人支援の力によるものです。組織は政府やNGOなどのさまざまな利害関係者と緊密に連携し、協力的なアプローチを確保しています。また、募金活動や提唱活動を通じた個人や組織からの支援も、SC Iの活動の拡大と影響力の向上に役立っています。全大陸（南極以外）からの私的寄付の増加は、組織の活動と口コミによる推奨の影響を示しています。

▼今回の動画