2023.12.04

シリコンバレーにおける多様性の力

marugotoyoten

スタンフォード経営大学院のYoutube動画「シリコンバレーにおける多様性の力」について要点と要約をまとめました

３つの要点

要点１
女性リーダーの評価が変わりつつあること
要点２
女性の増加がパフォーマンス向上に関連していること
要点３
無意識の偏見を克服する方法

要約

女性リーダーの評価
シリコンバレーの中心地であるイノベーションと創造性が高く評価されている場所で、男性と白人がまだ主体的な労働力であることは驚くべきことです。しかし、最近の研究では、女性リーダーは部下からより効果的と評価されているという認識が変わりつつあります。特に協力的な産業では、女性は優れたリーダーと見なされています。グループ内の女性の数を増やすことは、イノベーションと創造性の増加と関連していることもわかっています。

職場における多様性への課題
職場における多様性への課題には、十分な資格を持つ女性が足りないという信念、無意識の偏見、パフォーマンスの判断基準の変化が含まれます。しかし、研究によると、実際には男性よりも多くの資格を持つ女性が大学を卒業しています。カーテンの後ろで行われた交響楽団のオーディションの研究では、暗黙の偏見は克服できることが示され、女性の選択数が大幅に増加しました。履歴書から個人情報を削除することも、面接に呼ばれる女性の割合を高めました。

ジェンダーバランスの改善
面接プロセス前に明確な基準を設定し、候補者を判断するための基準を再評価することは、ジェンダーバランスの改善に役立ちます。例えば、カーネギーメロン大学は、コンピューターエクスペリエンスの要件を再評価した結果、コンピューターサイエンスプログラムへの女性の割合が大幅に増加しました。パフォーマンスレビューもジェンダーバイアスを助長しており、男性のレビューは具体的なビジネス成果と関連付けられる一方、女性のレビューは曖昧です。これらのレビューでは、攻撃性は女性により頻繁に帰属され、男性と女性の攻撃性を判断する基準が異なることを示しています。

公正と包括性の確保
功績主義とデータに基づく意思決定を重視する組織でも、女性や有色人種に対する差別が依然として存在することがあります。これは、功績主義への遵守が公正感の誤った感覚を生み出し、偏見のある意思決定を正当化するという道徳的ライセンス効果として知られています。個人や組織は、自身の意思決定がデータと一致しているかどうかを常に見極め、候補者の考慮を広げることが重要です。

▼今回の動画

編集後記

▼ライターの学び

多様性はシリコンバレーにおいてイノベーションと創造性に不可欠です。女性リーダーの認識が変わりつつあり、グループ内の女性の数を増やすことがパフォーマンス向上につながることが示されています。無意識の偏見を克服し、候補者の判断基準を再評価することでジェンダーバランスを改善することができます。組織はまた、道徳的ライセンス効果に注意し、常に公正性と包括性を確保するために意思決定を評価する必要があります。

▼今日からやってみよう

今日から、自身の偏見に気づき、無意識の偏見を克服するために努力してみましょう。また、候補者を判断する基準を再評価し、ジェンダーバランスを改善するために組織内で議論を促進することも大切です。さらに、データと一致しない意思決定には疑問を持ち、常に公正性と包括性を考慮するよう努めましょう。