2023.12.04

UCSF: ヘルスサービスとヘルスサイエンスのリーディング

marugotoyoten

スタンフォード経営大学院のYoutube動画「UCSF: ヘルスサービスとヘルスサイエンスのリーディング」について要点と要約をまとめました

３つの要点

要点１
UCSFは、ヘルスサービスとヘルスサイエンスのリーディング機関であり、高度なケアの提供に焦点を当てています。
要点２
UCSFは、技術革新を受け入れ、パートナーシップと政府規制の調整に取り組む課題を抱えています。
要点３
UCSFのCEOであるマーク・ラレットは、医師、研究者、患者、技術、政府との関係をバランスさせ、UCSFの成長と使命の達成を確保するために複雑な組織を管理しています。

要約

UCSFの特徴
UCSFは、ヘルスサービスとヘルスサイエンスに特化したカリフォルニア大学システム内のユニークな機関です。予算は65億ドル以上で、UCSFのヘルスシステムはその運営の重要な部分です。最近、全米で最高の病院の一つとして認識され、高度な三次および四次医療の提供力が強調されています。ただし、医療業界における経済的なビジネスモデルの不確実性が課題となっており、従来の報酬制度が主流です。

医療の技術革新の受け入れ
UCSFは、デジタル技術と個別化された医療の可能性を認識し、医療業界のさまざまな課題（コスト、品質、患者体験など）に取り組んでいます。既に、病院内でのロボットや電子医療記録などの革新を導入しています。しかし、医療業界全体としては、技術革新の受け入れが遅れています。UCSFは、お金を節約しプロセスを改善するだけでなく、罹患率と死亡率の低下にも深い影響を与える革新を求めています。

パートナーシップと政府規制の調整
UCSFは、シリコンバレーの活気あるテックシーンで適切なパートナーを選ぶという課題に直面しています。彼らは、デジタルヘルスイノベーションセンターという別のユニットを設立し、提案をスクリーニングし評価しています。彼らは、医療分野に深い理解を持ち、既存のシステムとシームレスに統合できる組織を求めています。さらに、UCSFは、医療のあらゆる側面が厳密に監視される高度に規制された環境で運営されています。革新の必要性とエラーフリーな命を救う実践の需要をバランスさせることは、大きな課題です。

複雑な組織の管理
UCSFのCEOであるマーク・ラレットの役割は、医師、研究者、患者、技術、政府との関係を管理することです。これには、各利害関係者の動機とニーズを徹底的に理解する必要があります。ラレットの時間は、さまざまな利害関係者との関わり、問題の解決、UCSFの使命を成長させるための方法の探求に分かれています。彼の役割の複雑さは、医療業界の多様性と動的性にあり、決定が生死に関わることがある点です。

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