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ヨーテン！
トニー・トーマス、日産のCIO、が彼の役割と会社が直面する課題について話し合います。
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スタンフォード経営大学院のYoutube動画「トニー・トーマス、日産のCIO、が彼の役割と会社が直面する課題について話し合います。」について要点と要約をまとめました
３つの要点
- 要点１
トニー・トーマスは、日産のCIOとしての役割について話し合っています。 - 要点２
モビリティ業界の変化が日産に与える影響と、トーマスがその変化を推進するための役割について強調しています。 - 要点３
彼は包括的な顧客体験の重要性を強調し、日産がこの分野で優れる可能性を見ています。
要約
彼の仕事の3つの主要な側面
彼は、伝統的なITの運営、デジタルトランスフォーメーションの推進、優れたチームの構築という3つの主要な側面について強調しています。
モビリティ業界の変化と彼のチームの役割
電子商取引やコネクテッドサービスなどのモビリティ業界の変化が日産に影響を与えており、トーマスはその変化を推進するための彼のチームの役割を強調しています。
包括的な顧客体験の重要性と日産の可能性
彼は包括的な顧客体験の提供の重要性を強調し、日産がこの分野で優れる可能性を見ています。
デジタルトランスフォーメーションの3つの重要な領域と日産の隠れた強み
彼はデジタルトランスフォーメーションのための3つの重要な領域（プラットフォーム、職場環境、スキルセット）に焦点を当てています。また、日産という会社の隠れた強みを発見することに驚きを示しています。
▼今回の動画
編集後記
▼ライターの学び
トニー・トーマスの多様な業界の経験が自動車業界を航海するための強みであるということを学びました。また、デジタルトランスフォーメーションにおいてプラットフォーム、職場環境、スキルセットの3つの重要な領域に焦点を当てることの重要性も学びました。
▼今日からやってみよう
今日から、自分の仕事やプロジェクトにおいて、包括的な顧客体験を提供することに重点を置いてみましょう。また、デジタルトランスフォーメーションのためにプラットフォーム、職場環境、スキルセットの3つの領域に取り組むこともできます。
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