効果的な意思決定と他者の意思決定の形成

marugotoyoten

スタンフォード経営大学院のYoutube動画「効果的な意思決定と他者の意思決定の形成」について要点と要約をまとめました

3つの要点

  • 要点1
    感情的な脳の役割とその訴求方法
  • 要点2
    他者の意思決定を形成するためのアプローチ
  • 要点3
    自信と感情に根ざした決断の重要性

要約

段落1
マーケティングの教授として、私はリーダーとして効果的な意思決定と他者の意思決定の形成が重要であることを学びました。合理的な議論は重要ですが、感情的な脳が意思決定に重要な役割を果たしていることを理解することが不可欠です。感情的な脳に訴えるために、リーダーは快適さ、安心感、興奮、好奇心を引き起こす要素を自分の価値提案に取り入れる必要があります。

要点1
他者の意思決定を形成するためには、その人が最も信頼している人、通常は自分自身を考慮することが重要です。影響を与えようとしている人からアドバイスを求めることで、彼らの脳はあなたのアイデアに投資され、それをサポートする可能性が高くなります。仕上げたものではなく、ざっくりとしたプロトタイプを提示することで、他の人はあなたのアイデアの可能性を見ることができ、それに投資することが増えます。

要点2
現実世界では、正しい決断をするということはありません。代わりに、リーダーは決断をし、それを正しいものにする必要があります。感情に根ざした自信と確信はこのプロセスで重要です。ポジティブな感情を喚起し、完全な成功を示す物語を構築することで、リーダーは自分の決断に自信を持つことができます。

要点3
影響力を持ち、遺産を残すためには、リーダーは自己ケアを優先する必要があります。飛行機の安全アナウンスの前に、私たちはまず自分の酸素マスクをつける必要があります。自分自身のケアをすることと、最高のパフォーマンスを発揮することによって、私たちは最高のパフォーマーになり、世界に意義深い影響を与えることができます。

▼今回の動画

編集後記

▼ライターの学び

感情的な脳の役割を理解し、それに訴えることが効果的な意思決定につながることを学びました。

▼今日からやってみよう

今日から他者の意思決定を形成するために、相手が最も信頼している人、つまり自分自身にアドバイスを求めてみましょう。また、仕上げたものではなく、ざっくりとしたプロトタイプを提示することで、他の人が自分のアイデアに投資することを増やすことができます。

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たまがわ
たまがわ
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