2023.12.22

チームビルディングとリーダーシップの重要性

marugotoyoten

北欧ビジネスフォーラムのYoutube動画「チームビルディングとリーダーシップの重要性」について要点と要約をまとめました

３つの要点

要点１
チームビルディングの重要性、一人ではなくチームの努力が成功につながること
要点２
個人からマネージャーへの移行の重要性、チームメンバーの成長に焦点を当てるべき
要点３
成功と興奮の環境の創造、組織文化と従業員の尊重の重要性

要約

強力なチームの構築とリーダーシップの重要性
成功には実行力、知能指数、人間関係スキルが必要ですが、これらのスキルの順序と分布は異なる場合があります。しかし、成功を達成するためには強力なチームを構築することが重要です。ジャック・ウェルチのような一人が価値を創造する責任があるという考えは誤りです。物事を実現させるのはチームの集合的な努力です。したがって、マネージャーとしては、チームの構築とリーダーシップに焦点を当て、チームメンバーの成長と成功に真剣に取り組むことが重要です。

個人からマネージャーへの移行
多くの若手MBAは最初は自分の知能を示し、全ての答えを持つことに焦点を当てます。しかし、マネージャーの役割に移行するにつれて、彼らの焦点はチームメンバーの成長に移るべきです。マネージャーの役割は、チームメンバーを育て、サポートし、彼らが最大の可能性を発揮できるようにすることです。これには、個人の成功からチームの成功にシフトするマインドセットの変更が必要です。マネージャーは、チームメンバーが繁栄し昇進することを誇りに思うべきです。これが管理職の本質です。

成功と興奮の環境の創造
マネージャーには、従業員が幸せで関与しているが、必要ならば去る準備ができる雰囲気を作り出す責任があります。これにより、マネージャーは成功と興奮の環境を育成する責任が生じます。従業員が価値を感じ、留まりたいと思うような組織文化を作り出すことが重要です。マネージャーはまた、適切な行動をとり、チームメンバーを尊重することも重要です。これは、優れた従業員を維持する上で重要な役割を果たします。

マネジメントにおける透明性とコミュニケーション
マネージャーには、チームメンバーに対して明確で透明なコミュニケーションを提供する責任があります。これには、定期的にパフォーマンスについて話し合い、改善すべき点と強みの両方を伝えることが含まれます。透明性を持つことで、マネージャーは驚きを避け、従業員が組織内でどのような立場にあるかを理解するのを助けることができます。このアプローチは、自信と信頼を築き、生産性の高い従業員を生み出します。従業員に対してフィードバックとガイダンスを提供することは、困難な時だけでなく、在職期間を通じて一貫して行うことが重要です。

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