組織が変化する未来に備えるための支援
スタンフォード経営大学院のYoutube動画「組織が変化する未来に備えるための支援」について要点と要約をまとめました
3つの要点
- 要点1
Giving Worksは組織が過去とは異なる未来に備えるための支援を行っています。 - 要点2
世界銀行とUNICEFは、グローバルな開発目標と子どもの変化するニーズに対処するために私たちが協力したクライアントの一部です。 - 要点3
私たちの焦点は、地元の能力の構築、子どものための政策形成、品質の高い仕事と基準の確保を通じて組織をより良い未来に移行させることです。
要約
社会的インパクトを向上させるためのコンサルティング会社の設立
2002年、企業戦略の仕事を経験した後、私はGiving Worksというコンサルティング会社を設立しました。私たちは戦略は変化する海に向けた船を建造することだと信じており、私たちの目標は、組織が過去とは異なる未来に備えるのを支援することです。
世界銀行と千年開発目標
私たちのクライアントの一つは世界銀行であり、2000年に千年開発目標が設立された際に関与しました。これらの目標は、飢餓、乳幼児死亡率、教育などの重要な問題に取り組むことを目指していましたが、その実施には問題がありました。もしもこれらのグローバルな目標が存在しない場合、私たちはそれらを望むのか疑問に思い、より関連性のあるアフリカに焦点を当てるようになりました。
UNICEFの変革と子どもの保護への焦点
私たちが協力したもう一つのクライアントはUNICEFであり、彼らはサービス提供と緊急対応の組織から子どもの保護に焦点を当てる組織に変革しました。国々が進化するにつれて、彼らの関心は子どもの生存から子どもの保護と子どものための政策に移りました。私たちはこれらの変化に適応するためにUNICEFを支援し、資金調達だけでなく、子どものための政策形成にも関与するようにしました。
組織をより良い未来に移行させる
私たちの満足は、組織が成功してより良い未来に移行するのを支援することから得られます。私たちは地元の機関や能力の構築、子どものための政策形成、品質の高い仕事と基準の確保を支援しています。また、豊かな国々が子どもに影響を与えるグローバルな問題に取り組むことの重要性も強調しています。私たちの仕事は、変化する世界の課題に組織を準備させることを目指しています。
▼今回の動画
編集後記
▼ライターの学び
Giving Worksの取り組みを通じて、組織が未来に備えるための戦略的なアプローチの重要性を学びました。また、地域のニーズに合わせたアプローチがより効果的であることも理解しました。
▼今日からやってみよう
今日から、自分の組織や仕事において将来の変化に備えるための戦略を見直し、地域のニーズに合わせたアプローチを取り入れてみましょう。また、品質の高い仕事と基準の確保にも注力してみることができます。