2023.11.29

ビジネスが善をなし、利益を上げる方法

marugotoyoten

スタンフォード経営大学院のYoutube動画「ビジネスが善をなし、利益を上げる方法」について要点と要約をまとめました

３つの要点

要点１
ビジネスが善をなすためには、インパクトの視点を持つ必要があります。長期的な持続可能性と社会的な影響を考慮したより良い意思決定をすることが重要です。
要点２
ビジネスの近視眼性は高価なミスを引き起こす可能性がありますが、インパクトの視点を持つことで、即時の利益を超えて見ることができ、機会とリスクをより包括的に評価することができます。
要点３
インパクトの視点を持つことで、ビジネスが善をなし、利益を上げるwin-winの状況を作り出すことができます。ビジネスリーダーや投資家、消費者がインパクトの視点を持つことが重要です。

要約

ビジネスが善をなすためには、私たちはインパクトの視点を持つ必要があります
私たちの世代は、気候変動や富の不平等などの悪い選択の結果を受け継いでいますが、私はビジネスが善をなすことができると信じています。ビジネスが善をなすためには、私たちは視点を変え、インパクトの視点を採用する必要があります。これは、意思決定をする前により多くの質問を自問し、私たちの選択の長期的な持続可能性と社会的な影響を考慮することを意味します。インパクトの視点は、インパクト投資家や社会起業家だけでなく、善をなし、利益を上げるためにより良い意思決定をしたいすべての人々のためのものです。

ビジネスの最大の課題は近視眼性です
ビジネスの最大の課題の一つは、近視眼性であり、短期的な利益に過度に焦点を当て、大局を見失うことです。これはBPの原油流出事故で明らかになりました。お金を節約するための急ぎの行動が、1000億ドルの被害をもたらしました。インパクトの視点を持つことで、私たちは即時の利益を超えて見ることができ、機会とリスクをより包括的に評価することができます。例えば、ジョン・トレハーンは低所得市場で低コストのジムを作る機会を見出し、大成功を収めました。ユニリーバのCEOであるポール・ポールマンは、気候変動のリスクを認識し、環境に優しい持続可能な意思決定を行い、コストを削減するだけでなく、長期的な成長をもたらしました。

インパクトの視点は私たちに機会とリスクを見せてくれます
インパクトの視点は、私たちが見落とす可能性のある機会とリスクを見ることを助けてくれます。これにより、貧困、スキルのギャップ、気候変動などの社会問題に取り組むことができます。これらの問題は最終的にビジネスにも影響を与えます。すべての意思決定がwin-winになるわけではありませんが、win-winの状況は存在し、インパクトの視点を持ったビジネスリーダーや投資家がもっと必要です。私たちミレニアル世代には、ビジネスにより多くのインパクトを求め、より良い未来を形作る力があります。インパクトの視点を受け入れ、ビジネスが問題の一部ではなく解決策の一部である世界を見るためにそれを活用しましょう。

要点
1. ビジネスが善をなすためには、インパクトの視点を持ち、長期的な持続可能性と社会的な影響を考慮したより良い意思決定をする必要があります。 2. ビジネスの近視眼性は高価なミスを引き起こす可能性がありますが、インパクトの視点は即時の利益を超えて見ることができ、機会とリスクをより包括的に評価するのに役立ちます。 3. インパクトの視点を持つことで、ビジネスが善をなし、利益を上げるwin-winの状況を作り出すことができます。この変革を推進するために、より多くのビジネスリーダーや投資家、消費者がインパクトの視点を持つ必要があります。

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