Leading Through Cultureのキーポイント
スタンフォード経営大学院のYoutube動画「Leading Through Cultureのキーポイント」について要点と要約をまとめました
3つの要点
- 要点1
文化的な管理の重要性、信頼すること、システムの機能 - 要点2
意思決定における強力な文化の重要性、文化に合った意思決定の許可 - 要点3
文化の強さは内容に関係ない、文化の内容が文化の強さを決定しない
要約
文化的な管理の重要性
従来の管理では、マネージャーは従業員の観察、測定、指導に焦点を当てています。しかし、文化的な管理では、強力なシステムを構築し、それが結果を生み出すことを信頼することが重要です。これは危機の時には難しいかもしれませんが、システムに信頼を置き、それが機能するようにすることが重要です。
意思決定における強力な文化の重要性
NetflixのCEOであるリード・ヘイスティングスは、会社の文化に合った意思決定を従業員に許可することで、これを実践しています。強力な文化を構築することで、マネージャーはチームに自分たちの価値観や目標に合った意思決定を行う力を与えることができます。
文化の強さは内容に関係ない
一般的な認識とは異なり、強力な文化は信念、価値観、または慣行のいかなる集まりでも構築することができます。文化の内容は文化の強さに関係ありません。ビジネス、宗教的なカルト、学校、テロ組織など、さまざまな組織でこれが明らかです。マネージャーは文化の内容が文化の強さを決定しないことを認識することが重要です。
文化を強化するためのレバレッジ
多くのマネージャーは文化を定義し、インセンティブを設定し、トレーニングプログラムを実施することに焦点を当てていますが、他にも利用できるレバレッジがあります。これには透明性、グループの均質化、ジョブの定義の拡大、ジョブローテーションの実施などが含まれます。マネージャーは利用可能なすべてのレバレッジを考慮し、利用することが重要です。
▼今回の動画
編集後記
▼ライターの学び
文化的な管理の重要性を学びました!文化の内容が文化の強さを決定しないということに気付きました。
▼今日からやってみよう
今日から文化的な管理を意識して行動してみよう!自分のチームや組織の文化に合った意思決定を促進する方法を考えてみることができます。