2023.09.10

TEDx要約:自分の会社をどうやって潰すか

marugotoyoten

著者、教育者、ビジネスオーナーであるナディア・ジェクセンバエヴァが「自分の会社をどうやって潰すか」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

ナディア・ジェクセンバエヴァ

専門分野:ビジネス、戦略、再発明、持続可能性
経歴:ビジネス、戦略、再発明、持続可能性に関する著書4冊、共著6冊を執筆。2009年には「埋め込まれた持続可能性」の概念を共同執筆し、2015年には「最高再発明責任者」の用語を導入し、2018年には「タイタニック症候群」という概念を本にまとめました。2021年現在、戦略、予測、デザイン思考、SCRUM/アジャイル、組織開発、リーダーシップ、変革管理の9つのツールからなる「再発明メソッド」を著しています。また、CEDEPの学術委員会のメンバーでもあります。

３つの要点

要点１
変化を受け入れることは重要だ。選択肢は変化に対抗するか、それをチャンスとして受け入れるかのどちらかだ。
要点２
タイタニックの災害は変化を受け入れないことの結果を示す。正しいことを優先し、状況の変化を考慮する必要がある。
要点３
タイタニック症候群は傲慢さや過去への執着から生じる企業病だ。変化に対する高い意識を持ち、自己再発明する必要がある。

要約

タイトル1:変化を受け入れる重要性
カザフスタンで育った私は、変化を受け入れる重要性を身をもって学びました。私の家族の危機を乗り越える歴史が、私のこのテーマに対する考え方を形作りました。変化は避けられず、私たちに選択肢があるのは、それに対抗するか、それをチャンスとして受け入れるかのみです。この記事では、危機と変化を乗り越えるために役立つ3つの重要な洞察を共有します。

タイトル2:タイタニックの災害からの教訓
タイタニックの物語は、変化を受け入れないことの結果について貴重な教訓を教えてくれます。船の悲劇的な運命の一因は、双眼鏡の不足でした。これは、自分自身を超えて新たな機会を認識することの失敗を象徴しています。私たちは正しいことを優先しなければなりません。無駄なメッセージに集中し、警告を無視した無線オペレーターの行動が示すように、状況が変わることを考慮せずにベストプラクティスに盲目的に従うことも災害につながることがあります。これは、一等航海士の行動でも見られます。

タイトル3:タイタニック症候群
タイタニック症候群は、傲慢さ、過去への執着、変化する世界に適応できないことを特徴とする企業病です。この症候群は企業だけでなく、キャリアや地域全体にも影響を与えます。一度は強大だった企業が驚くほど消えていく様子は憂慮すべきです。私たちはゲームのルールが変わっていることに対する高い意識を持ち、タイタニック症候群が自分自身や企業、家族に影響を与えるのを防ぐ必要があります。

タイトル4:変化との関係を見直す
変化に対する態度を見直す時が来ました。傲慢さはしばしば変化への恐れから生じますが、真の自信と安全は無敵であるふりをする必要はありません。変化は、私たちに役立たなくなったものを手放し、自己再発明するなどの機会をもたらします。私たちは変化とより健康で幸せで生産的な関係を築かなければなりません。それは私たちに選択の自由と新たな可能性を与えてくれます。変化を受け入れ、より明るい未来を創りましょう。

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