仕事を辞める決断をするための方法と円満に退職する方法

marugotoyoten

ハーバードビジネスレビューのYoutube動画「仕事を辞める決断をするための方法と円満に退職する方法」について要点と要約をまとめました

3つの要点

  • 要点1
    組織、役割、将来のキャリアについての3つの重要な質問を自問し、辞めるべきかどうかを評価すること
  • 要点2
    通知する前に問題を解決し、上司と直接的な会話を持って決断を伝えること
  • 要点3
    辞める理由を説明する際には、自分のニーズとキャリアの目標に焦点を当て、退職前に同僚との関係を築くこと

要約

自分にとって辞めるべきかどうかを評価する
現在の役割で落ち着かないと感じている場合、以下の3つの重要な質問を自問してください:組織は自分に合っていますか?自分の役割は適切ですか?将来のキャリアに向けてポジションは整っていますか?いずれかの質問に「いいえ」と答える場合、新たな機会を探し始めるサインです。これらの質問に焦点を当てることで、新たな機会が現在の雇用主内にあるべきか、それとも他の選択肢を探す時期なのかを判断することができます。

通知をする前に必要な手順を踏む
辞める前に、問題が解決できる可能性があるかどうかを確認することは賢明です。上司とオープンな会話をし、解決策があるかどうかを確認してください。真剣な努力をした結果、問題が解決されないことがわかったり、上司が問題であることがわかった場合は、辞めることを許可してください。まず上司に知らせることから始めてください。上司との関係は非常に重要ですので、同僚や信頼できる人にニュースを漏らす前に上司と話し合ってください。

決断を伝え、理由を説明する
上司に決断を伝える際には、直接的かつ簡潔に伝えてください。次のキャリアの章に進むことを決めたことと、円滑な移行に取り組んでいることを伝えてください。辞める理由を説明する際には、上司や組織を非難するのではなく、自分のニーズとキャリアの目標に焦点を当ててください。将来的に彼らを参照にする必要があるため、ポジティブな関係を維持することが重要です。

関係を築き、良好な印象で退職する
通知をした後、2つの目標を優先しましょう:業務と責任の円滑な移行を確保すること、そして連絡を取りたい同僚との関係を固めることです。業務の引き継ぎを手伝い、アイデアを提案しますが、最終的な決定は上司に任せてください。残りの時間を同僚とつながるために使い、連絡を取りたいという意欲を表明し、与えられた機会に感謝の意を示しましょう。上司、メンター、そして近しい同僚に個人的なメモを残して、思慮深くプロフェッショナルな人として記憶されるようにしましょう。

▼今回の動画

編集後記

▼ライターの学び

辞めるべきかどうかを評価するために重要な質問を自問することが重要だと学びました。また、辞める理由を説明する際にはポジティブな関係を維持することが重要だと思いました。

▼今日からやってみよう

今日から自分の現在の状況を評価し、辞めるべきかどうかを自問することから始めてみよう!また、辞める理由を説明する際には自分のニーズとキャリアの目標に焦点を当てることができます。さらに、同僚との関係を築くために積極的にコミュニケーションを取り、感謝の気持ちを示すことも実践できます。

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たまがわ
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