2023.08.28 2023.09.02

TED要約:ビジネスが株主だけでなく、全員に奉仕する方法

marugotoyoten

デイムヴィヴィアンハントが「ビジネスが株主だけでなく、全員に奉仕する方法」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

デイムヴィヴィアンハント

専門分野:None
経歴:None

３つの要点

要点１
ビジネスモデルを株主だけでなくすべての利害関係者に奉仕する方向に変えることが重要である。
要点２
すべての関係者が関与することが必要である。
要点３
企業の取締役会は、利害関係者を代表する実際の経験を持つ多様なメンバーから学ぶことができる。

要約

ステークホルダーキャピタリズムへの転換
多くのCEOは、ビジネスモデルを株主だけでなくすべての利害関係者に奉仕する方向に変えることを誓っています。しかし、これは簡単なことではありません。各利害関係者は異なるニーズと視点を持っています。従業員は生活賃金を必要とし、年金基金の投資家はプラスのリターンを求め、消費者は手頃で安全な製品を求め、私たちは皆、健全な社会と地球を望んでいます。最高利害関係者責任者を任命するだけでなく、すべての関係者が関与することが必要です。

企業ガバナンスの変革
企業の戦略は取締役会で設定され、統治されますが、取締役会はしばしば株主の利益を優先します。すべての利害関係者に奉仕するためには、統治する人や目的を変える必要があります。企業の取締役会は、利害関係者を代表する実際の経験を持つ多様なメンバーから学ぶことができます。真の変革は、法律を変え、私たちが真に奉仕する相手を思い出すまで実現しません。

持続可能性への具体的な手順
持続可能性の目標は、年次報告書に記載されることが多いですが、具体的で達成可能で測定可能な手順が必要です。CEOは目標を設定し、進捗状況を共有する必要があります。野心的な目標を設定し、それらをボーナスや報酬に結び付けることの重要性を示す企業もあります。環境に配慮することは、収益性にとって良いことですが、共有の投資が必要です。

サプライヤーと顧客の重要性
サプライヤーは私たちの経済を支える結びつきの組織であり、ビジネスの成功は彼らに依存しています。サプライヤーやパートナーシップとの関わり合いは、ポジティブな影響を拡大するために重要です。一方、顧客は私たちが生産する製品やサービスによって損害を被るべきではありません。消費者のニーズに積極的に投資する企業は、長期的により有利な立場になることができます。ステークホルダーキャピタリズムは、私たち自身を最高経営責任者と見なし、変化に対する反発を受け入れる覚悟が必要です。

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