2023.09.30

TEDx要約:TEDxアトランタ – テレサ・アマビリ – 進歩の原則

marugotoyoten

アメリカの学者であり、ハーバード・ビジネス・スクールの起業家経営学部のエドセル・ブライアント・フォード教授です。であるテレサ・M・アマビレが「TEDxアトランタ – テレサ・アマビリ – 進歩の原則」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

テレサ・M・アマビレ

専門分野:ビジネス管理
経歴:幅広い経験を持ち、アメリカの学界で高く評価されています。

３つの要点

要点１
組織における離職危機は、経済的な成果に大きな影響を与える。
要点２
従業員のエンゲージメントを向上させることは重要である。
要点３
進歩と支援の力を活用して、従業員のパフォーマンスを向上させることができる。

要約

組織における離職危機
現在の組織では、多くの人々が静かに仕事に関与しておらず、パフォーマンスや仕事の満足度が低下しています。この離職危機は、年齢や収入レベルに関係なく、労働者全体に影響を与え、経済的な成果にも大きな影響を与えています。離職によるコストは、米国だけでも年間3000億ドルと推定されています。しかし、この危機には希望があります。管理職は労働力を再活性化し、組織のパフォーマンスを向上させる力を持っています。

従業員のエンゲージメントの重要性
従業員のエンゲージメントは、組織の成功に不可欠です。従業員がエンゲージメントされていなければ、最高の仕事をすることはできません。アメリカでは仕事の満足度が低下しており、この不満足は収益成長の鈍化や利益の低下につながっています。経済危機を解決するためには、離職問題に取り組む必要があります。管理職は従業員のエンゲージメントを向上させ、ポジティブな職場環境を作り出すことで重要な役割を果たします。

進歩と支援の力
意義のある仕事で進歩を遂げることは、従業員を深くエンゲージさせる上で最も重要な要素です。小さな勝利でも内的な仕事の状態に大きな影響を与え、パフォーマンスを向上させます。管理職や同僚は、人々の価値を認め、困難な時に励ましを与えることで進歩を支援することができます。これらの行動は、人間関係を築き、内的な仕事の状態を高める「栄養素」として知られています。残念ながら、多くの管理職は進歩の重要性に気付かず、従業員を一貫して支援しません。

進歩と支援の雰囲気を作る
素晴らしい内的な仕事の状態を維持するためには、人間の精神を栄養し、進歩を一貫して支援することが重要です。管理職や同僚は、従業員が仕事で意義のある進歩を遂げるための日常的な行動を取ることで、進歩を促進することができます。注意と支援の雰囲気を作ることで、職場を変革し、従業員の生活を改善することができます。皆が仕事に参加し、充実感を感じる世界を想像してみてください。それによってパフォーマンスが向上し、より良い未来が訪れるでしょう。

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