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TEDx要約:TEDxHogeschoolUtrecht – Steve Denning – リーダーシップストーリーテリング

marugotoyoten

スティーブ デニングが「TEDxHogeschoolUtrecht – Steve Denning – リーダーシップストーリーテリング」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

スティーブ デニング

3つの要点

  • 要点1
    アル・ゴアの2000年大統領選挙での逃したチャンスは、有権者とのつながりを築けなかったことが大きな要因である。
  • 要点2
    アル・ゴアはグローバルな影響力を持つことに成功し、重要なことについて話す能力が彼の人気を高めた。
  • 要点3
    スティーブ・デニングは世界銀行でのストーリーテリングを通じて、知識共有のリーダーになることができた。

要約

アル・ゴアの2000年大統領選挙での逃したチャンス
2000年のアメリカ大統領選挙では、アル・ゴアは勝つ絶好の機会がありました。経済は好調で、彼は豊富な経験を持っており、対戦相手のジョージ・W・ブッシュよりも資格がありませんでした。しかし、ゴアは有権者とのつながりを築けず、選挙は非常に接戦となりました。最初の討論会で、ゴアは観客とのつながりを作るためにストーリーを語ろうとしましたが、うまくいきませんでした。結局、最高裁判所はゴアの敗北を宣言しました。

アル・ゴアのグローバルな影響力への変貌
2006年、アル・ゴアに驚くべきことが起こりました。彼は世界中で非常に人気がありました。エミー賞やオスカー賞、さらにはノーベル平和賞などの賞を受賞しました。ゴアは重要なことについて話すことが得意で、人々を感動させ、変化を起こすようにインスピレーションを与えることができました。彼は他の政党に投票する人々が多い場所でもスタジアムを埋めることができました。これは、彼が2000年の大統領選挙でストーリーをうまく伝えるのに苦労した時とは非常に異なるものでした。

スティーブ・デニングの世界銀行での旅
スティーブ・デニングはかつて世界銀行で働いていましたが、1996年に彼にとって困難な時期が訪れました。銀行の総裁が突然亡くなり、新しいディレクターが就任しました。デニングは自分の役割がもはや何であるのかわかりませんでした。彼は銀行を知識を共有できる場所にするというアイデアを持っていましたが、同僚たちはそれに信じてくれませんでした。デニングは、ザンビアの保健労働者がオンラインで答えを見つけたというストーリーなどを語り始めました。これらのストーリーは彼に支持を得させ、世界銀行を知識管理のリーダーに変えるのに役立ちました。

効果的なリーダーシップストーリーテリングの要素
リーダーがストーリーを語ると、非常に強力な影響を与えることができます。しかし、すべてのストーリーが効果的ではありません。良いリーダーシップストーリーは真実でなければなりません。また、ポジティブで短く、前後の対比を示さなければなりません。ストーリーの中の真実は人々を目覚めさせ、何かをしたいと思わせることができます。ポジティブなトーンは人々に感銘を与え、やる気を起こさせます。短いストーリーは重要な部分に焦点を当て、人々の興味を引きます。前後の対比は複雑なアイデアを説明し、人々に行動を起こさせるのに役立ちます。

▼今回の動画

編集後記

▼ライターの学び

リーダーシップにおけるストーリーテリングの要素

ストーリーテリングは強力なツールであり、効果的なリーダーシップストーリーは真実であり、ポジティブなトーンであり、シンプルであり、前後の状況を対比させることが重要だと学びました!

▼今日からやってみよう

今日から効果的なストーリーテリングを取り入れてみよう!

ストーリーテリングはリーダーシップにおいて強力なツールです。真実であり、ポジティブなトーンであり、要素を最小限に抑え、前後の状況を対比させることが重要です。これにより、複雑なアイデアを伝え、行動を促すことができます!

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たまがわ
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