TEDx要約:ライブングシステムのパターン
ミシェル・ホリデイが「ライブングシステムのパターン」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました
スピーカー
ミシェル・ホリデイ
3つの要点
- 要点1
生命システムを理解する旅では、組織のリーダーの関与が重要である。 - 要点2
生命システムは多様で独自の部分を持ち、新たな全体性を形成する。 - 要点3
組織は生命システムであり、従業員の関与と自己組織化が重要である。
要約
タイトル1:生命システムを理解する旅
私の個人的な旅の中で、私はマーケティングに幻滅し、従業員の関与を探求し始めました。私は、多くの組織のリーダーが表面的で操作的な態度を持っていることに気付きました。これは、私たちが従業員との関わり方に何か重要なものが欠けているのではないかと疑問に思わせました。また、人類の持続不可能なパターンを観察し、私たちが世界がどのように機能するかについての指針となる物語が問題ではないかと疑問に思いました。これが私を生物学と組織理論の研究に導き、すべての生命システムが従うパターンを見つけることになりました。
タイトル2:生命システムの四つの特徴
生命システムには、四つの特徴があります。まず、それらは多様で独自の部分を持っており、これが彼らの強靭さと創造性に貢献しています。次に、それらは部分だけを見ても理解できない新たな全体性を持っています。第三に、彼らは内部および外部のダイナミックな関係を持ち、これが彼らの適応性を高めています。第四に、彼らは自己統合の特性を持っており、異なる部分が持続的な自己組織化と自己創造を通じて収束する全体を形成します。
タイトル3:組織へのパターンの適用
組織は機械ではなく、生命システムです。彼らは機械的な特性を持つかもしれませんが、彼らの生命力こそが本当に重要です。繁栄する組織を作るためには、機械に生命の組織を追加する必要があります。これは、従業員を深いレベルで関与させ、意味のある目的に集結し、自己組織化するチームを作ることを意味します。私たちの目標をあらゆるレベルで生命が繁栄することの目標と一致させることで、人々の幸福を本当に支援する組織を作ることができます。
タイトル4:人類とビジネスの未来
歴史を通じて、人類はさまざまな指針となる物語を持ってきました。私は次の指針となる物語が「サステナビリティ」というものになると信じています。この物語は、Y世代に関するステレオタイプと彼らがこの新たな指針となる物語の要素を具現化していることを認識しています。これは、真の最下層として生命を優先し、組織や社会を再構築してより生命を維持する方法をサポートすることを呼びかけています。私はビジネスと人類の目標が収束して新たな時代に進んでいることを期待しています。
▼今回の動画
編集後記
▼ライターの学び
組織のリーダーの表面的で操作的な態度に疑問を持ち、従業員との関わり方に何か重要な要素が欠けているのではないかと思いました。また、持続不能なパターンを観察し、世界の仕組みに問題があるのではないかとも疑問を抱きました。これが生物学と組織理論の研究につながり、すべての生命システムが共有するパターンを見つけました!
組織は機械ではなく、生命体です。生命体的な特性を持つ組織を作り、人々が繁栄できる環境を作る必要があります。従業員を深く関与させ、意味のある目的に向かって結集し、自己組織化するチームを作ることが重要です。ビジネスの目標をあらゆるレベルで生命の繁栄と一致させることが求められます。人類とビジネスの目標が収束し、新たな繁栄の時代に向かっていることに希望を感じました!
▼今日からやってみよう
今日から自分の仕事に意味を見出してみよう!
仕事に意味を見出すことで、より充実感を感じることができます!