2023.09.07

TEDx要約:生涯雇用可能性

marugotoyoten

フィリッパデングラーが「生涯雇用可能性」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

フィリッパデングラー

３つの要点

要点１
退職年齢を見直す必要がある
要点２
雇用可能性を維持するための障害がある
要点３
雇用可能性は経験へのオープンさによって決まる

要約

退職年齢におけるパラダイムシフトの必要性
過去において、平均寿命が低かった時代では、退職年齢を65歳に設定することは理にかなっていました。しかし、時代は変わり、今や私たちは退職に対するアプローチを見直す必要があります。60代での退職を続けることは、私たちの働き方に問題を引き起こしています。新たな可能性を考慮し、長く働くことを望ましい選択肢とする時が来ています。

雇用可能性への障害
私たちが雇用可能性を維持することを困難にする主な要因は3つあります。まず、私たちの態度や行動は、私たちが育った社会的な規範に影響を受けています。私たちはしばしば仕事を他の重要な側面、例えば人間関係や個人的な成長よりも優先させます。次に、年齢は経験の尺度としてよく使われるため、年配の労働者に対して不公平な期待が生まれます。最後に、多くの大人は新しい経験に対して抵抗感を持っており、それが彼らの雇用可能性を危険にさらしています。

経験へのオープンさと雇用可能性
多くの人々が信じているのとは異なり、雇用可能性は年齢によって決まるのではありません。実際には、雇用可能性は人の新しい経験へのオープンさによって決まります。つまり、新しいことに挑戦し、それから学ぶ意欲があることです。経験へのオープンさを持つ人々は、既にキャリアにおいて柔軟性を保つための手段を講じています。残念ながら、多くの大人はこの能力を失ってしまっています。年齢に関係なくです。

雇用可能性の枠組み
雇用可能性は単に仕事を見つけることだけではありません。それは変化する状況に適応し、繁栄することです。雇用可能性の枠組みは、学習の俊敏さ、ネットワーキング、協力とリーダーシップ、ウェルビーイング、キャリアの発展という5つの重要な領域で構成されています。これらの領域に焦点を当てることで、個人は雇用可能性を向上させ、将来において成功するための俊敏性を確保することができます。

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