TED要約:タワーを建て、チームを作ろう
著者・編集者であるトム・ウージェックが「タワーを建て、チームを作ろう」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました
スピーカー
トム・ウージェック
専門分野:ビジネスビジュアライゼーション
経歴:多数の著書を持ち、Autodeskのフェローであり、SingularityUniversityの非常勤教授でもあるトム・ウージェックは、ビジネスビジュアライゼーションの新しい実践のパイオニアであり、TEDConferenceのスピーカーでもあります。
3つの要点
- 要点1
マシュマロチャレンジでは、計画だけではなく、マシュマロの重さを考慮する必要がある。 - 要点2
マシュマロチャレンジにおけるファシリテーションスキルの重要性が示されている。 - 要点3
マシュマロチャレンジはチームが隠れた前提条件を特定するのに役立つ。
要約
コラボレーションに関するマシュマロチャレンジとその教訓
このTEDトークでは、マシュマロチャレンジというデザインチャレンジを紹介しています。このチャレンジでは、スピゲティ、テープ、ストリング、そしてマシュマロを使用して最も高い構造物を作ることが目標です。このチャレンジからは、計画だけではなく、マシュマロの重さを考慮する必要があることが教訓として得られます。ビジネススクールの卒業生や幼稚園児など、参加者の成績は異なります。建築家やエンジニアは、幾何学的パターンを理解することで優れた成績を収めます。
チームパフォーマンスにおけるファシリテーションスキルの役割
このトークでは、マシュマロチャレンジにおけるファシリテーションスキルの重要性が強調されています。CEOやエグゼクティブアドミンなど、ファシリテーションスキルを持つ人々は平均よりも優れた成績を収めます。ファシリテーションを優先するチームはパフォーマンスを大幅に向上させることができるということが示されています。
高いリスクとプロトタイピングの影響
このトークでは、マシュマロチャレンジにおける高いリスクとプロトタイピングの影響について説明されています。1万ドルの賞金が用意された場合、どのチームも立っている構造物を作ることはできませんでした。しかし、プロトタイピングの価値を理解した後、同じチームは最低から最高の成績を収めるようになりました。これは、チャレンジから学ぶことができるインセンティブと成功に関する教訓を示しています。
マシュマロチャレンジの隠れた前提条件の特定における価値
このトークでは、マシュマロチャレンジがチームが隠れた前提条件を特定するのに役立つこと、そしてデジタルツールやプロセスの作成において貴重なツールとなることが説明されています。チャレンジはチームが適切なプロトタイプを作成することを可能にする共有の経験と共通の言語を提供します。興味を持った人々はMarshmallowChallenge.comを訪れることを奨励されており、ステップバイステップの手順や例、世界記録が提供されています。最終的に、デザインは私たちの感覚と最高の思考、感情、行動の適用を必要とする接触スポーツであると結論付けられています。
▼今回の動画
編集後記
▼ライターの学び
マシュマロチャレンジから、協力の重要性を学びました!
デザインの成功には、プロトタイプ作成とフィードバックが欠かせないと思いました!
▼今日からやってみよう
今日からマシュマロチャレンジをやってみよう!
チームで協力して最も高い構造物を作るデザインチャレンジです。プロトタイプを作り、即座のフィードバックを受けることが成功の秘訣です!