2023.09.10 2023.09.23

TEDx要約:ミレニアル世代のリーダーシップ

marugotoyoten

ダニタバイが「ミレニアル世代のリーダーシップ：不満を言わずに指導を始める」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

ダニタバイ

３つの要点

要点１
私たちは次世代のリーダーを導き、指導する責任がある。
要点２
ミレニアル世代はコーチやメンターを求めている。
要点３
小さなコーチングやメンタリングの行動が大きな影響を与える。

要約

タイトル1:息子からのメッセージ
私の息子、ウェストンは23歳の時に一流のグローバルリーダーシップ会議に参加しました。彼が報告すると、私は彼が感動すると予想していましたが、彼の反応は平凡でした。しかし、その後、彼は私に衝撃を与えるメッセージを伝えてきました-私はリーダーシップの知恵を次世代に伝えることを優先しなければならないというものです。このメッセージは私だけでなく、私たち全員に向けられたものです。これは新興リーダー世代から経験豊富なリーダーたちへの叫びであり、私たちに対して不平を言うのではなく、指導するように促しています。現代の忙しい世界では、自分自身の問題に夢中になり、将来を忘れることが簡単です。しかし、私の息子のメッセージは、私たちには次世代のリーダーを導き、指導する責任があることを思い出させてくれました。彼らは私たちにガイダンスとサポートを求めており、それを提供するのが私たちの義務です。

タイトル2:ミレニアル世代への真実のニュース
一般的な信念とは異なり、ミレニアル世代は怠惰で権利意識があるわけではありません。私たちの調査では、300人以上のリーダーにアンケートを実施し、60%がこの世代との仕事に懸念を抱いていると回答しました。しかし、彼らはまた、ミレニアル世代の才能を引き出すためのガイダンスを望んでおり、希望を抱いていました。1つの重要な結果は、79%のミレニアル世代が上司ではなく、コーチやメンターを求めているということです。これは私たち全員にとって、彼らの人生にポジティブな影響を与える機会です。ミレニアル世代は潜在能力と情熱に満ちた世代です。彼らは世界に変化をもたらしたいと思っており、自分たちの前に来た人々から学びたいと熱心です。彼らはデジタル時代に育ったかもしれませんが、人間のつながりとガイダンスを重視しています。私たちがコーチやメンターとして立ち上がることで、彼らの真の可能性を引き出し、職場で繁栄させることができます。

タイトル3:コーチングとメンタリングのマイクロムーブ
レビュアーのリンダさんが重要な質問をしました-彼女はどのようにしてミレニアル世代に対して大きな違いをもたらすようなコーチングやメンタリングができるのかというものです。この質問から、物理学者のドミノの実験に触発された「マイクロムーブ」という概念に辿り着きました。小さなドミノが大きなドミノを倒すように、小さなコーチングやメンタリングの行動がミレニアル世代に一生涯の影響を与えることができます。私たちは彼らの才能を特定し、他人に奉仕する手助けをし、リアルタイムで肯定的なフィードバックを提供する必要があります。コーチングやメンタリングは大げさな行為である必要はありません。彼らの才能を認識し育てること、彼らのスキルを他人のために活用する方法を見つける手助けをすること、そしてタイムリーなフィードバックと励ましを提供することなど、小さな行動でも彼らの人生とキャリアを形作ることができます。これらの小さな行動は波及効果を生み出し、彼らの人生全体を変えることができます。私たちはこれらのマイクロムーブを行うことで、ミレニアル世代の人生に大きな違いをもたらすことができます。

タイトル4:ドミノの違いになる
私たちの調査から2つのアイデアが浮かび上がりました-才能を輝かせることと、テクノロジーを置いてミレニアル世代とつながることです。彼らの才能と情熱にスポットライトを当てることで、彼らが人生の目的を見つける手助けをすることができます。さらに、私たちが彼らに全神経を集中し、彼らが聞かれ、尊重されていると感じるようにすることで、彼らが職場や人生で繁栄する手助けをすることができます。これらの小さなマイクロムーブは、誰かの人生の軌道に大きな影響を与えることができます。私たちはドミノの違いとなり、この課題に立ち向かうべきです。私たちはミレニアル世代が求めている違いとなる時が来ました。彼らの才能を認識し育てること、そして彼らと真につながるために邪魔するものを置いておくことで、彼らが繁栄し成功する手助けをすることができます。次世代のリーダーたちに壁を打ち破り、扉を開くドミノとなりましょう。一緒に、私たちは持続的な影響を与え、より明るい未来を創り出すことができます。

▼今回の動画