2023.09.16

TEDx要約:チーフハピネスオフィサー

marugotoyoten

アルノーコレリーが「チーフハピネスオフィサー」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

アルノーコレリー

３つの要点

要点１
仕事における幸福は重要だ。
要点２
幸福を追求するためには、つながりと所属感が必要だ。
要点３
チーフハピネスオフィサーの役割は幸福な仕事文化の創造だ。

要約

仕事における幸福の重要性
元軍人として、私は幸福が単に楽しい時間を過ごすことを超えていることを学びました。それは私たちの価値観に合った人生を築くことです。多くの専門家が個人の幸福について議論してきましたが、仕事における幸福に焦点を当てたものはほとんどありません。これは重要な問題です。なぜなら、ほぼ90％の人々が仕事において無関心または積極的に無関心であり、これによって世界中で数十億ドルが損失しているからです。

幸福の追求：チーフハピネスオフィサーとしての私の旅
フランス人として、私たちの仕事と幸福に対する態度についてのステレオタイプに直面してきました。しかし、私は常に喜び、つながり、個人の価値観を優先しました。たとえそれが利益の多いキャリアを離れることを意味していてもです。さまざまな国や文化での経験を通じて、真の幸福は部族を作り、所属感とつながりを生み出すことに関係していると気づきました。この気づきが私をチーフハピネスオフィサーに導き、組織がより幸福な仕事文化を育むために尽力しています。

チーフハピネスオフィサーの役割：幸福な仕事文化の創造
チーフハピネスオフィサー（CHEO）の役割は、従業員と経営陣の間のギャップを埋めることで、会社の感情的な幸福度を評価することです。何がうまくいっているか、何がうまくいっていないかを理解することで、CHEOはつながりと所属感を促進するより幸福な仕事文化を作り出すのに役立ちます。この新たな幸福を持続させるためには、従業員が認められ、挑戦され、信頼されるように、経営陣からのコーチングとサポートが必要です。仕事での幸福に投資することは、生産性、イノベーション、総合的な幸福感の向上につながることがあります。

仕事文化の革命：幸福を優先する
仕事での幸福が優先される仕事文化の革命の時が来ました。現在、10人中9人の従業員が無関心であり、それは個人と経済の両方にとって有害です。チーフハピネスオフィサーを雇用し、喜び、つながり、自律性、信頼を促進する戦略を導入することで、企業は意味のある仕事文化を作り出すことができます。この変革は従業員だけでなく、生産性とイノベーションの向上にもつながるでしょう。一緒になって、仕事での幸福を持続可能な変化にしましょう。

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