2023.09.17

TEDx要約:なぜ私たちはもっと仕事に関与していないのか？

marugotoyoten

ジェフ・ヘイヴンズが「なぜ私たちはもっと仕事に関与していないのか？」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

ジェフ・ヘイヴンズ

３つの要点

要点１
従業員のエンゲージメントの重要性は、満足しているだけではなく、関与していることが重要である。
要点２
効果的なリーダーシップは、良いリーダーと素晴らしいリーダーの二面性を持つことが重要である。
要点３
リーダーシップ教育は、リーダーがすべきでないことについても教える必要があり、非伝統的なリーダーシップの実践を受け入れるべきである。

要約

タイトル1:従業員のエンゲージメントの重要性
あなたは、ほとんどの従業員が仕事に満足しているが、積極的に関与していないことを知っていますか？この関与の欠如は、実際には多額のお金を失うことになります-毎年5兆ドル以上の生産性の損失です！では、満足していることと関与していることの違いは何でしょうか？満足している従業員は、自分の仕事に満足しているだけで、関与していません。一方、関与している従業員は、自分の仕事が大好きで、常に自己改善と働く会社のための改善に取り組んでいます。

タイトル2:効果的なリーダーシップの二面性
良いリーダーであることは重要ですが、素晴らしいリーダーであることはさらに良いです。良いリーダーは、友好的で報酬を与えることなどに焦点を当てていますが、素晴らしいリーダーはさらに一歩進んでいます。彼らは明確なビジョンを持ち、自社の使命を真剣に信じています。関与している従業員は、良いリーダーシップと素晴らしいリーダーシップの両方を実践するリーダーの結果です。これら2つのリーダーシップの側面は別々ではなく、実際には一緒に働いています。

タイトル3:リーダーシップ教育の再考
リーダーシップを教える際には、既成概念から脱却する必要があります。現在、ほとんどのリーダーシップ教育は、リーダーに何をすべきかを教えることに集中しています。しかし、それは退屈であまり役に立ちません。代わりに、リーダーがすべきでないことについても話しましょう。ネガティブな例から学び、ミスを避ける方法について議論することで、リーダーシップ教育をより興味深く、記憶に残るものにすることができます。これにより、より良いリーダーになり、従業員が関与している職場環境を作り出すことができます。

タイトル4:非伝統的なリーダーシップの実践を受け入れる
関与していない従業員の問題を解決するために、異なるアプローチを試してみる必要があります。非伝統的なリーダーシップの実践を受け入れるべきです。これは、良いリーダーシップと素晴らしいリーダーシップの両方の重要性を理解し、リーダーシップを教える新しい方法に対して開放的であることを意味します。また、正しい方法と間違った方法の両方について話すことにも積極的であることを意味します。伝統的なリーダーシップの実践に挑戦することで、従業員が満足するだけでなく、本当に関与し生産的な職場環境を作り出すことができます。

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