2023.09.23

TEDx要約:やり続けるまでフェイクし続ける

marugotoyoten

元アメリカ陸軍大佐であるジル・モーゲンサラーが「やり続けるまでフェイクし続ける: Jill Morgenthaler at TEDxIIT」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

ジル・モーゲンサラー

専門分野:政治
経歴:30年以上にわたりアメリカ陸軍で勤務し、2008年にはイリノイ州第6選挙区の民主党候補として立候補しました。

３つの要点

要点１
リーダーシップのギャップを埋めることが重要である。
要点２
自分自身の能力を受け入れることが効果的なリーダーシップにおいて重要な要素である。
要点３
部下を理解することで、より結束力のある成功したグループを形成することができる。

要約

リーダーシップのギャップを埋める
若い頃、私はリーダーシップのギャップに直面し、この問題に取り組むことを決意しました。特に技術職からリーダー職に移行する人々にとって、このギャップを埋めることは重要です。ビジョンを持つことは不可欠であり、私のビジョンは命を救い自由をもたらすことでした。自分自身の能力を理解し、リーダーとして尊重することも、効果的なリーダーシップにおいて重要な要素です。

自分の能力を受け入れる
私は皆さんに、自分自身のユニークな能力を認識し受け入れることを奨励したいと思います。私は軍の演習中に隠された物体を見つける才能を見出し、それがキャリアマッピングの重要性を理解させました。私たちの強みと貢献を特定することで、私たちは自分がチームにもたらす価値とその恩恵を理解することができます。

部下を理解する
私には、最初はトラブルを引き起こしていた兵士のピーウィという人物の話がありますが、彼はチャンスを与えられると優れた成績を収めました。チームメンバーの情熱、才能、スキルを理解することは非常に重要です。彼らを知ることで、私たちは彼らをより尊重しサポートすることができ、より結束力のある成功したグループを形成することができます。

ロールモデルを手本にする
私たちは尊敬するリーダーを見習い、手本にすることが重要です。私のロールモデルには、父とアームストロング大尉が含まれます。これらのロールモデルから学び、彼らのリーダーシップの教訓を実践することは価値があります。あなたも自分自身のロールモデルを特定し、教師、コーチ、家族のような存在であっても、彼らのリーダーシップスタイルを手本にすることをお勧めします。

▼今回の動画