2023.12.22

本物のイタリアンレストランの黄金のルール

marugotoyoten

北欧ビジネスフォーラムのYoutube動画「本物のイタリアンレストランの黄金のルール」について要点と要約をまとめました

３つの要点

要点１
本物のイタリアンレストランにおける真正性と自分の価値観の重要性
要点２
経験から迅速な学習への焦点のシフト
要点３
21世紀の黄金のルール：将来志向のリーダーシップと持続可能性を実現するための少なくすること

要約

本物のイタリアンレストランの黄金のルール
ステファン・ヒルフォースは、友人のセルジオから教わった本物のイタリアンレストランの4つの黄金のルールを共有しています。これらのルールには、外側にイタリアの旗を掲げないこと、入店時にガーリックの強い匂いがしないこと、パバロッティの音楽を流さないこと、パスタアルフレードを提供しないことが含まれています。ステファンは、これらのルールが真正性と自分の価値観に忠実であることの重要性のメタファーとして機能すると強調しています。

経験から迅速な学習への焦点のシフト
ステファンは、技術の進歩と生産性の向上により、人間は生存以外のことに時間を費やすことができるようになったと説明し、経験よりも迅速な学習の重要性について語ります。彼は、迅速な学習が最も貴重な資産であるという従来の考えに疑問を投げかけ、急速に変化する世界では経験さえも足かせになる可能性があると提案しています。

21世紀の黄金のルール：少なくすること
ステファンは、将来志向のリーダーシップと持続可能性を実現するためには、「少なくする」という概念を受け入れる必要があると述べています。これは、汚染を減らし、ストレスを減らし、搾取と害を減らすことを意味します。ステファンは、少なくすることに焦点を当てることで、企業は生涯にわたる最大のビジネスチャンスに参入し、環境と社会的影響に関心を持つ忠実なフォロワーを獲得することができると主張しています。

魅力的な少なくすることと真正な持続可能性の実現
成長に執着する企業に少なくすることの概念を魅力的にするための質問に対し、ステファンは、この概念が理解され、評価される適切な環境を見つけることを提案しています。彼は、目標や期待値を下げるのではなく、大きな問題を解決し、真正な持続可能性を創造することが重要であると強調しています。ステファンは、自分の価値観に合う企業やリーダーを探し、必要なら変化をする覚悟を持つことを個人に奨励しています。

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