2023.12.22

戦略と実行のギャップを埋める

marugotoyoten

北欧ビジネスフォーラムのYoutube動画「戦略と実行のギャップを埋める」について要点と要約をまとめました

３つの要点

要点１
戦略と実行のギャップは、グローバルな組織にとってコストのかかる問題です。
要点２
重要な制約と責任を導入することが、合意された戦略の実行に不可欠です。
要点３
現代において成功した実行には、適応性、強靭さ、知的アルゴリズムのナビゲーション能力が不可欠です。

要約

戦略と実行のギャップを埋める
多くのCEOは、戦略と実行のギャップに苦しんでおり、これによりグローバルな組織は大きな財務損失を被っています。私はこの問題について考え、戦略をスキップして実行に焦点を当てることは可能なのかを探求しました。専門家や非凡な使命に従事する一般の人々との対話を通じて、21世紀の戦略の実行に関する貴重な教訓を見つけました。

気候変動交渉からの教訓
196カ国が交渉した2015年のパリ気候変動協定は、グローバルな危機に対する戦略立案と実行の典型例です。しかし、現実的な制約と責任の欠如が、各国が排出削減目標を達成することを妨げています。これは、行動を促進し合意された設計図を実行するために重要な制約を導入することの重要性を教えてくれます。

適応性と強靭さの構築
エドモンド・ヒラリーやテンジン・ノルゲイ、ベルトラン・ピカールなど、最高のパフォーマンスを達成したリーダーたちは、適応性と強靭さの必要性を強調しています。変化に適応し、多様な情報源から助言を求めることは、急速に進化する戦略の実行にとって重要です。精神的な強さと集団の責任感は、モチベーションを維持し、課題を乗り越えるために不可欠です。

知的アルゴリズムの台頭
AlphaGoによって示されるように、自己学習アルゴリズムの出現は、企業にとって新たな課題を提起しています。アルゴリズムは、膨大な量のデータに基づいて意思決定を行い、人間の意思決定を上回る可能性があります。組織は、これらのアルゴリズムを効果的に活用し、成功した実行を確保するための戦略を開発する必要があります。

▼今回の動画