共感：より公正な未来のための根本的な資源

北欧ビジネスフォーラムのYoutube動画「共感：より公正な未来のための根本的な資源」について要点と要約をまとめました

３つの要点

• 要点１
  1. 共感は強い関係と共同体の基盤です。
• 要点２
  2. 共感を私たちのシステムと構造の核に持ってくる必要があります。共感的なリーダーシップを持つ企業は財務的な利益が高いです。
• 要点３
  3. 私は共感アーティストとデザイナーとして、共感的な共有文化を作り出すために協力しています。私たちの世界を形作る空間、役割、ルール、関係を再定義します。

要約

共感は強い関係と共同体の基盤であり、最も根本的な人間の感情です。
共感はしばしば暖かくふわふわしたソフトスキルと見なされますが、実際には最も根本的な感情であり、強い関係と共同体の基盤です。世界初の共感アーティスト兼デザイナーとして、私は共感がすべてのリーダーシップの出発点であるべきだと考えています。私たちは、共感を見る方法と使う方法を挑戦し再定義し、仕事と家庭の両方で文化の中心に持ってくる必要があります。

共感をシステムと構造の核に持ってくる必要があります
ビジネスで提供されるほとんどの共感トレーニングは個人の成長に焦点を当てていますが、私たちは共感を私たちのシステムと構造の中心に持ってこなければなりません。私の仕事はシステム的な共感に焦点を当て、それを私たちの社会、組織、ビジネスの基盤に取り入れることです。共感は財務的な利益と直接的な関係があり、共感的なリーダーシップと文化を持つ企業はより高い財務結果を上げています。

共感アーティストとデザイナーとして、共感を具体的で実践的なものにすることを目指しています
私は組織、共同体、ビジネスと協力して、より共感的な共有文化を作り出すために協力しています。私は私たちの世界を形作る空間、役割、ルール、関係を再定義し、より共感的で公正な世界を作り出すことを目指しています。共感を具体的なツールと資源に変えることで、私たちはより意味のある再生可能な未来を自分自身と地球のために創造することができます。

▼今回の動画

編集後記

▼ライターの学び

私はこの記事から、共感が強い関係と共同体の基盤であり、共感をシステムと構造の核に持ち込むことが重要であることを学びました。また、共感的なリーダーシップと文化は財務的な利益に直接的な影響を与えることもわかりました。

▼今日からやってみよう

今日から、私たちの関係やコミュニティに共感をもっと取り入れることを試してみましょう。また、共感的なリーダーシップを持つ企業や組織をサポートする方法を探してみることもできます。

たまがわ

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