2023.12.22

アメリカのマインドセットが新興市場での問題

marugotoyoten

北欧ビジネスフォーラムのYoutube動画「アメリカのマインドセットが新興市場での問題」について要点と要約をまとめました

３つの要点

要点１
アメリカ企業は、現地のニーズと習慣を理解することができず、新興市場で苦戦しています。
要点２
逆イノベーションは、イノベーションの定義を変え、より少ないものでより多くの価値を提供することに焦点を当てます。
要点３
逆イノベーションは、医療、教育、エネルギーなどのセクターを、セクター間のイノベーションと画期的なアイデアの採用によって革新する可能性を持っています。

要約

アメリカ企業が新興市場に参入する際の問題
アメリカ企業がインドなどの国に参入する際、彼らはアメリカのマインドセットと支配的な論理を持ち込みます。これが新興市場での苦戦や関連性の欠如につながります。これは、ケロッグやESPNの例でも明らかです。彼らはグローバルでの成功にもかかわらず、インド市場で成功できませんでした。

現地のニーズと習慣の理解の重要性
ケロッグのインドでの失敗は、現地の朝食習慣の理解の欠如に起因すると言えます。インド人は熱い朝食を好みますが、ケロッグのシリアルは熱いミルクをかけるとふやけてしまいます。同様に、ESPNがインド市場を捉えられなかったのは、メディアやエンターテイメントの利用者をターゲットにすることに失敗したためです。例えば、ホテルの部屋を掃除する女性は、家族を家に留めるために6つの有料映画チャンネルを重視しています。

逆イノベーションの本質
逆イノベーションは、イノベーションの定義に根本的な変化を求めます。より多くのお金を使うのではなく、より少ないものでより多くの価値を提供することが求められます。ポイントは、貧しい人々のニーズ、欲望、野望は裕福な人々と変わらないと認識することです。非消費者に対する解決策の提供に焦点を当てることで、企業は価値を解放し、グローバル経済の変革を推進することができます。

さまざまなセクターにおける逆イノベーションのポテンシャル
逆イノベーションは、医療、教育、エネルギーなどのセクターを革新するポテンシャルを持っています。他のセクターからの画期的なアイデアを取り入れ、これらの分野に適用することで、効率性とコスト効果の大幅な改善が実現できます。セクターの垣根を越えたイノベーションと画期的なアイデアの採用が逆イノベーションの成功をさらに推進します。

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