2023.12.22

ビジネスイベント20年のリーダーシップの教訓

marugotoyoten

北欧ビジネスフォーラムのYoutube動画「ビジネスイベント20年のリーダーシップの教訓」について要点と要約をまとめました

３つの要点

要点１
リーダーシップの洞察として、リーダーシップは人間らしく、正直で本物であることが重要であり、リーダーがどのように認識されるかを理解することが重要です。
要点２
些細なことに注意を払い、チームの生活をより良くするために問題を改善することが重要です。また、企業の価値観をモデル化し、実践することで、チームとの感情的なつながりを作ることができます。
要点３
リーダーはチームのために現れ、存在感を示すことが重要です。また、感情を受け入れ、脆弱性を示すことで、チームとより深いレベルでつながることができます。

要約

リーダーシップと悪いリーダーシップに関する洞察
パット・ローゼンフェルドは、様々な企業のイベントをホストする経験に基づいて、リーダーシップと悪いリーダーシップについての洞察を共有しています。彼は、人間らしくリードすること、正直で本物であること、そしてリーダーがどのように認識されるかを理解することの重要性を強調しています。

些細なこと、企業の価値観、ユーモアの力
パットは、従業員の日常の経験に影響を与える些細なこと、例えばまずいコーヒーや時代遅れのITシステムに注意を払うことの重要性を強調しています。彼は、リーダーがこれらの問題を改善することに焦点を当て、チームの生活をより良くすることを提案しています。また、リーダーは企業の価値観を過度に調整するのではなく、それらの価値観をモデル化し、実践することに焦点を当てるべきだと助言しています。さらに、彼はユーモアを使って、敏感なトピックについての会話を始め、チームとの感情的なつながりを作るためのツールとしてのユーモアの活用を奨励しています。

チームのために現れ、感情を受け入れる
パットは、リーダーが単にビデオメッセージを送るのではなく、チームのために現れ、存在感を示すことの重要性を強調しています。また、彼はリーダーが感情を受け入れ、脆弱性を示すことを奨励しており、これによってチームとより深いレベルでつながることができると述べています。彼は、チームメイトの感情を認識し理解することがリーダーシップの効果的な展開に重要であることを共有しています。

結論と最終的なアドバイス
パットは、リーダーが生きているようにリードすること、ユーモアを使うこと、問題を認識すること、企業の価値観を実践すること、感情に対して敏感であることをリーダーに促しています。彼は、ユーモアを誤用せず、常に人々を結びつけることを忘れないようにリーダーに念を押しています。彼はユーモラスに、すべてのアドバイスに従っても、彼はまだたくさんのことをからかうつもりだが、彼はリーダーが彼のアドバイスを使ってより良いリーダーになることを願っていると述べています。

▼今回の動画

編集後記

▼ライターの学び

私は、リーダーシップは人間らしく、正直で本物であることが重要であり、リーダーがどのように認識されるかを理解することが重要だと学びました。また、些細なことに注意を払い、チームの生活をより良くするために問題を改善することが重要であり、企業の価値観をモデル化し、実践することでチームとの感情的なつながりを作ることができると感じました。

▼今日からやってみよう

今日からリーダーシップを実践するために、人間らしく、正直で本物であることに注力し、リーダーがどのように認識されるかを意識して行動します。また、些細なことにも注意を払い、チームの生活をより良くするために問題を改善し、企業の価値観をモデル化し、実践します。さらに、チームのために現れ、存在感を示し、感情を受け入れ、脆弱性を示すことで、チームとより深いつながりを築きます。