2023.12.22

変化する世界でのリーディング

marugotoyoten

北欧ビジネスフォーラムのYoutube動画「変化する世界でのリーディング」について要点と要約をまとめました

３つの要点

要点１
大組織とトップダウンの管理は効率的だが、変化に適応できないことがある
要点２
マネージャーは権限に頼り、リーダーは責任を持つ
要点３
リーダーシップは責任を持つことが重要であり、変化する世界の課題に対処できる

要約

大企業とトップダウンの管理の力
フォードのリバールージュ工場の例を含め、大工場やトップダウンの手法を取る組織は、新聞出版や旅行代理店などの産業の衰退、自動運転車のトラックドライバーへの潜在的な影響など、様々な産業で効率的であることが証明されてきました。しかし、この手法は世界が変化すると問題が生じることがあります。管理者は新しい状況に適応することができず、これが問題となります。世界は絶えず変化しており、それに対処するためには単に管理するだけでは不十分です。私たちはリーダーシップを発揮する必要があります。

責任と権限の違い
マネージャーは権限に頼り、人々に何をすべきかを指示しますが、リーダーは自分の行動に責任を持ちます。有名な指揮者アルトゥーロ・トスカニーニとあまり知られていないベン・ザンダーによるベートーヴェンの第5交響曲の異なる解釈が例です。トスカニーニの遅い演奏が標準となりましたが、ザンダーの速いバージョンは通常の枠組みに挑戦しました。ザンダーは権限を持たず、自分の解釈に責任を持ち、個人の責任の重要性を強調しました。ヴィクトール・フランクルが指摘したように、この責任の欠如がマネージャーからリーダーへの転換を妨げます。

リーダーシップには責任を持つことが必要です
マネージャーとリーダーの主な違いは、リーダーは権限を要求しないことです。代わりに、彼らは責任を持つことを主張します。リーダーは権力や階層に関心を持ちません。彼らは他の人々を鼓舞し、彼らが自分のビジョンに参加するように招待します。リーダーが責任を持ち、研究と個人の信念に基づいて意思決定をする能力が彼らを他と区別する要素です。この所有意識を持つことによって、リーダーは変化する世界の課題に対処することができます。

結論: 急速に変化する世界でリーダーシップを受け入れる
今までにない速さで変化する世界では、単に管理するだけでは不十分です。個人の信念と研究に基づいて意思決定をし、責任を持つことを通じてリーダーシップを受け入れる必要があります。伝統的なトップダウンの管理手法は安定した環境では効率的かもしれませんが、変化に適応することができません。リーダーシップを受け入れることで、急速に変化する世界の課題に対処し、他の人々をこの旅に参加させることができます。

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