2023.12.20

私のインペリアルでの経験のハイライトについて考える

marugotoyoten

インペリアル・カレッジ・ロンドンのYoutube動画「私のインペリアルでの経験のハイライトについて考える」について要点と要約をまとめました

３つの要点

要点１
私のインペリアルでの時間のハイライトは、学校を詳しく知り、学生の体験を向上させるために取り組むことでした。
要点２
インペリアルの研究のスケールと卓越性は本当に印象的であり、それを世界クラスの教育機関にしています。
要点３
私の初年度に開始された戦略的計画プロセスは、共同体の抱負を反映し、世界が直面する課題に対応するための、未来のためのロードマップを作成することを目指しています。先を見据えると、焦点は戦略の実施と具体化に当たります。

要約

インペリアルでの経験のハイライトを考える
過去7ヶ月間、私はインペリアルカレッジのさまざまな部門や部署に没頭する機会を得ることができました。これにより、学校とその人々を本当に理解することができました。インペリアルが特別なのは何かを発見し、学生の体験を向上させるために協力して働くというエキサイティングな旅でした。

インペリアルでの研究の膨大なスケールと卓越性
ここでの私の時間で最も驚くべき側面の1つは、インペリアルで行われる研究の膨大なスケールと多様性です。その研究の品質は本当に世界クラスであり、カバーされる学問領域の範囲は息をのむほどです。この卓越した研究能力と最先端の施設がインペリアルを他の大学と区別し、世界の学問のリーダーにしています。

未来のための戦略的な計画の重要性
私が学長として初年度に開始した包括的な戦略的計画プロセスは、近年の世界の課題を考慮すると、大学の方向性を評価するために重要な時期です。同僚や学生との対話を通じて、私たちは共同体の抱負を反映し、他の人々にも参加してもらえるような、次の10〜20年のロードマップを策定することを目指しています。

先を見据えて戦略を具体化する
初年度の終わりには、将来の目標のためによく練られた枠組みを持っていることを望んでいます。2年目では、戦略の実施と具体化に焦点を当てます。これには、学際的な連携の促進、グローバルな卒業生コミュニティとの関わり、そしてインペリアルでの活気ある学習環境の育成などが含まれます。

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