2023.12.04

成功するビジネスの作成と拡大方法

marugotoyoten

スタンフォード経営大学院のYoutube動画「成功するビジネスの作成と拡大方法」について要点と要約をまとめました

３つの要点

要点１
質問と好奇心による市場の隙間や問題の発見
要点２
目標に集中し、前進することで課題を乗り越える
要点３
観察、学習、迅速な意思決定による競争力の維持

要約

好奇心と質問力
起業家にとって重要なツールの一つは、質問をする能力と好奇心です。好奇心を刺激することで、起業家は市場の隙間や問題を見つけることができます。例えば、アンダーアーマーの創設者であるケビン・プランクは、フットボール選手のための良い下着の市場の隙間を見つけ、その問題を解決するために合成繊維のシャツを作りました。起業家は警戒心を持ち、質問をし、問題を解決することで成功するビジネスを作り出すことができます。

目標に集中すること
起業家の成功には、過去の成果にこだわるのではなく、目標と前進することが重要です。認知的な焦点を保ち、常に前進し続けることで、起業家は課題を乗り越え、目標を達成することができます。Airbnbの創設者であるケビン、ブライアン、ジョーは、他の誰もが信じなくても、人々が自分の家を共有するというアイデアを信じていました。彼らは昼間を追いかけ続け、ビジネスを何度も立ち上げ、再起動させることで、数十億ドルのスタートアップに成長させました。

OODAフレームワーク
OODAフレームワークは、起業家にとって強力なツールです。観察し、学び、迅速な意思決定をすることで、起業家は競争相手を出し抜き、速いビジネス環境で先行することができます。PayPalはOODAフレームワークを使って迅速な意思決定を行い、成功を収めた企業の一つです。創設チームは他の多くの成功したベンチャーを立ち上げ、観察、方向付け、意思決定、行動の力を示しました。

失敗とイノベーション
失敗はイノベーションと起業の不可欠な要素です。失敗を受け入れ、そこから学ぶことで、起業家は可能性の限界を押し広げることができます。Stella and Dotの共同創設者であるジェシカ・ヘリンは、彼女が試すことのうちの3つはうまくいかないと信じています。それが彼女の望んでいることです。賢明かつ迅速に失敗することで、起業家はテストし、学ぶことができ、最終的にはより大きな成功につながります。

▼今回の動画