2023.12.22

データとイノベーションのバランスが意思決定において重要性

marugotoyoten

北欧ビジネスフォーラムのYoutube動画「データとイノベーションのバランスが意思決定において重要性」について要点と要約をまとめました

３つの要点

要点１
意思決定においてデータとイノベーションのバランスが重要であること
要点２
イノベーションには総合的なアプローチが必要であること
要点３
リーダーシップがイノベーションを推進する上で重要であること

要約

データとイノベーションのバランスが意思決定において重要性
スピーカーは、CEOがテスト市場とシミュレーションからの相反するデータに基づいて新しいブランドの立ち上げを決定しなければならないシナリオを提示しています。CEOは最終的にテスト市場のデータを信頼し、10億ドルのブランドの成功的な立ち上げにつながります。これは、過去のデータにのみ依存することで革新を抑制するリスクを冒すものの、意思決定において確実性を求める企業のリーダーが直面するジレンマを浮き彫りにしています。

イノベーションに総合的なアプローチが必要性
スピーカーは、イノベーションが孤立した出来事ではなく、継続的な旅であることを強調しています。多くの企業がイノベーションに取り組んでいますが、資源が豊富に割り当てられているにもかかわらず、苦戦しています。問題は、イノベーションを解決すべき問題としてではなく、長期的な取り組みとして扱っていることにあります。スピーカーは、イノベーションのアーキテクチャ、行動、文化の3つの要素を包括的に取り入れることを紹介していますが、これらは企業によってしばしば見過ごされています。

リーダーシップの役割
スピーカーは、イノベーションを推進するためのリーダーシップの重要性に焦点を当てています。スピーカーは、Seinfeldのキャラクターであるジョージ・コスタンザからインスピレーションを得て、リーダーに対して彼らの本能に挑戦し、異なるアプローチを取るように奨励しています。リーダーは「できるか？」ではなく「すべきか？」と尋ねることで、製品と市場の適合性を確保する必要があります。また、リーダーはNPVから信念へ、スピードから学びへと焦点を移し、イノベーションプロセスにおいてより柔軟性と適応性を持たせるべきです。

イノベーションへの抵抗の克服
スピーカーは、固定されたマインドセットを持つ利害関係者を説得する難しさについて取り上げています。彼らはイノベーションを戦略的および財務目標と調和させ、オペレーションとイノベーションの相互関係を強調することを提案しています。イノベーションが全体的な成功にどのように貢献するかを示す説得力のあるストーリーを伝えることで、リーダーは投資家、株主、および他の利害関係者からの支持を得ることができます。

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