2023.12.22

他人を認めることの重要性

marugotoyoten

北欧ビジネスフォーラムのYoutube動画「他人を認めることの重要性」について要点と要約をまとめました

３つの要点

要点１
他人を認めることは、従業員の満足度やモチベーションに大きな影響を与えることを学びました。特に若い世代では、認められないことが離職の原因となることが多いようです。
要点２
スピード称賛やドミノ称賛などのツールを使って、組織内で称賛の文化を築くことができます。これにより、ポジティブでサポートのある職場環境を作り出すことができます。
要点３
他人の成果や努力を無視することは、自尊心やモチベーションに悪影響を与えることを学びました。認めることの重要性を理解し、他人の努力を認識することが大切です。

要約

他人を認めることの重要性
私のスピーチでは、息子が山を登る姿をシェアし、彼が見られ、認められたいという願望を伝えました。人間にとって見られ、評価されることは基本的なニーズであることを強調しました。特にミレニアル世代や若い世代では、認められないことが従業員の不満や離職につながるという驚くべき統計データも示しました。リーダーは、チームメンバーの成果や努力を認識し、評価することが重要です。

効果的な称賛のためのツール
私は組織内で称賛の文化を作り出すのに役立つ2つのツールを紹介しました。最初のツールは「スピード称賛」で、他の人を心から褒めるスキルを実践することです。リーダーが最初は不自然に感じたが、最終的には心からお互いを褒めることを学びました。2つ目のツールは「ドミノ称賛」で、マネージャーが管理会議で自分のチームや組織の一人を言及し、褒めることです。この実践は称賛の文化を築き、直接個人を褒めることをリーダーに促します。これらのツールは、ポジティブでサポートのある職場環境を育むことができます。

他人の成果を無視することの影響
私は、娘の友人であるアンナが部屋を掃除し、父親の称賛を待ちわびていたが、父親の失望と認められないことがアンナの自尊心に悪影響を与えたという個人的な話を共有しました。家庭での認識や称賛の欠如は、アンナが他の場所で承認を求め、危険な行動に走り、他人からの承認を求める原因となりました。従業員の努力を認識し、評価することは、彼らのやる気と幸福に大きな影響を与えることを強調しました。

他人の潜在能力を引き出す
私はスピーチを締めくくり、リーダーにチームメンバーの潜在能力を引き出すよう促しました。彼らが成果を認め、貢献を評価することで、従業員の目を輝かせることを提案しました。称賛の力と、信頼を築き、ポジティブな職場環境を育む役割を強調しました。リーダーは他人の素晴らしさを見るために努力し、認める責任があることを思い出しました。これにより、貴重な才能の喪失を防ぎ、認識と評価の文化を作り出すことができます。

▼今回の動画