組織とマネージャーにとっての気候変動のゲームチェンジャー

marugotoyoten

スタンフォード経営大学院のYoutube動画「組織とマネージャーにとっての気候変動のゲームチェンジャー」について要点と要約をまとめました

３つの要点

要点１
気候変動はミレニアル世代とZ世代にとって重要な問題であること
要点２
組織と従業員の関係に気候変動が影響を与えること
要点３
リーダーシップはビジョンの設定と従業員の理解と動機づけに関わること

要約

気候変動はミレニアル世代とZ世代にとって重要な問題である
個人の信念に関係なく、若い世代は気候変動を解決すべき重要な問題と見ています。この世界的な問題は特定の地域に限定されておらず、世界中の若者たちは環境に深く関心を持ち、その視点を組織にもたらしています。石油やガス会社を含む企業も、特定の期限までに炭素中立を目指しています。気候変動は進行中であり、マネージャーは適応しなければ取り残される可能性があります。

気候変動は組織と従業員の関係に影響を与える
歴史は、各世代においてアポカリプス的な瞬間があり、それが彼らを行動に駆り立てます。気候変動も例外ではなく、将来にわたり議論のトピックであるでしょう。マネージャーとして、従業員との信頼関係を築くためには、気候変動に関する考えを考慮する必要があります。自分の炭素排出量を明かす必要はありませんが、従業員の基盤となる重要な問題である場合は、リサイクルや堆肥化可能なランチなどの問題に取り組むことが重要です。ミレニアル世代との接点を持ち、彼らのニーズを理解することは、効果的なリーダーシップにとって重要です。

リーダーシップはビジョンの設定と従業員の理解と動機づけに関わる
組織の目標と目的を達成するためには、若い世代の要求に応じることも必要です。比喩的にも文字通りにも自分の問題を解決することは悪いことではありません。成功を達成するためには、必要なツールを提供し、従業員が更なる努力をすることに動機づけられる環境を作ることが重要です。リーダーとして、正しいことをすることが重要であり、ただ正しいだけでなく、それを正しく行うことがより重要です。

組織とマネージャーにとって気候変動はゲームチェンジャーである
若い世代の環境への関心を無視することはできず、組織は関連性を保つために適応する必要があります。ミレニアル世代との接点を持ち、彼らのニーズを理解することは、効果的なリーダーシップにとって重要です。成功は、組織の目標を従業員の要求と一致させ、気候変動に対処するための必要な手段を講じることにあります。

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