NordicBusinessForum

組織の成功のために制御を再発明する

marugotoyoten

北欧ビジネスフォーラムのYoutube動画「組織の成功のために制御を再発明する」について要点と要約をまとめました

3つの要点

  • 要点1
    従業員に自由を与え、制御を再発明することが進化的な優位性の構築に必要です。
  • 要点2
    自己リーダーシップや透明性などの制御への代替アプローチは、規律と幸福度の向上につながることがあります。
  • 要点3
    制御の箱の構築は、組織の実験とイノベーションのレベルを決定します。

要約

制御を再発明するためには
進化的な優位性を築くためには、従業員に自由を与え、新しいことを試したり、時間を無駄にしたり、リスクを取ることが重要です。制御と自由は逆比例するという仮定は真ではありません。しかし、この考え方を変えるためには、制御を再発明する必要があります。緻密な監督と厳格なポリシーを持つ古い官僚的な制御モデルは、主体性、創造性、情熱を損ないます。

制御への代替アプローチ
3億ドルの企業であるGoreと、大きなドイツ企業からの逸話は、制御への代替アプローチを示しています。Goreでは、チームは自分たちのリーダーを選び、パフォーマンスが良くない場合は選択を取り消すことができます。すべての従業員は自分自身の約束を決めることができ、誰からも命令を受けることはありません。しかし、年末には、従業員は自分の同僚を価値に基づいてランク付けし、規律と責任を生み出します。ドイツ企業では、出張に許可が必要なく、従業員が自分自身の出張手配を選ぶことができるようになりました。これにより、コスト削減と幸福度の向上がもたらされました。

制御の箱の構築
人間として、私たちは皆、ある種の箱の中にいますが、その箱がどのように構築されているかは重要です。階層、規則、恐怖は実験やイノベーションを制限しますが、透明性、仲間、共有価値はそれらを促進します。人々を制限せずに実験と成長を可能にするように、制御を再発明することが可能です。目標は、常にイノベーションに取り組み、未来に興味を持ち、情熱的な人々で満たされた組織を作り出すことです。

チャレンジとビジョン
講演者は、聴衆に自分自身の信念や仮定について考え、意思決定において新しいアイデアや多様な意見を奨励するように挑戦しています。彼らは、違いを生み出すことや、愛、美、信頼、名誉について話し合うための安全な環境を作ることの重要性を強調しています。目標は、人々をロボット化せずに制御を持つ方法を見つけ、適応性のある、好奇心旺盛で情熱的な組織を築くことです。

▼今回の動画

編集後記

▼ライターの学び

制御と自由は逆比例しないことを学びました。

▼今日からやってみよう

今日から自己リーダーシップを実践してみましょう!

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たまがわ
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AI×Pythonで自動で動画の要約と記事の編集を行っています。 Twitterにて記事の紹介も行っていますので、ぜひフォローよろしくお願いします!
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