2023.12.22

組織文化を変えて真の学びを育むためのパワーデフェクト

marugotoyoten

北欧ビジネスフォーラムのYoutube動画「組織文化を変えて真の学びを育むためのパワーデフェクト」について要点と要約をまとめました

３つの要点

要点１
組織文化を変えるためには情熱と能力が重要である
要点２
教育システムと組織文化には欠陥がある
要点３
組織が変化するためには権限を情熱と能力を持つ人々に委譲する必要がある

要約

真の学びを育むためには組織文化を変える必要がある
ジェフ・ステースは、パワーデフェクトと真の学びを育むために組織文化を変える必要性について話します。彼は自身のトレーニングマネージャーとしての経験を共有し、学びのプロセスにおける情熱と才能の重要性を強調します。ジェフは学びが情報の吸収と放出を伴う身体的なプロセスであり、情熱的な人々ほど学び、知識を共有する可能性が高いと説明しています。

パワーデフェクトと組織変革の必要性
ジェフは、現行の教育システムと組織文化の欠陥について言及し、人々が自分の仕事に情熱を持たずにコースに送られる現状を指摘します。彼は3Dプリンターの比喩を使って学習プロセス中に脳で情報が処理される様子を説明しています。ジェフは学びの組織は常に点灯しているランプであり、情熱的で能力があり、学びを共有することができる人々がいる組織であると主張しています。

パワーデフェクトと組織文化の変革の失敗
ジェフは、能力と権限という2つの意味を持つ「コンピテンス」という概念を紹介します。彼は、個々の人々が能力があるか、権限があるか、両方を持っているか、またはどちらも持っていないかを示す視覚的な表現を提示します。彼は多くの組織が情熱と能力を持つ人々に権限を自然に委譲することができないために文化を変えることに失敗していると説明しています。この変化の失敗は組織を破壊する内部の敵です。

変化を受け入れてパワーデフェクトを克服する
ジェフは、組織が変化するためには個人よりも集団を優先し、情熱と能力を持つ人々に権限を委譲する勇気が必要であると結論づけます。彼は経営者がパワーデフェクトに立ち向かい、必要な変化を行うことの重要性を強調しています。ジェフは勇気を持てない人々には退職することを助言し、そのような組織にとどまることは自身の没落につながると述べています。

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