2023.08.30 2023.09.03

TED要約:企業が失敗する2つの理由–そしてそれらを避ける方法

marugotoyoten

クヌート・ハーナースが「企業が失敗する2つの理由–そしてそれらを避ける方法」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

クヌート・ハーナース

専門分野:None
経歴:None

３つの要点

要点１
自分たちが知っていることに固執することの危険性がある。
要点２
新しい技術に適応しないことは企業の失敗の理由となる。
要点３
探求と活用のバランスを見つけることが品質の成長に不可欠である。

要約

同じことを続けることや新しいことだけに固執することの危険性
このスピーチでは、企業が失敗する主な2つの理由について話します。それは、自分たちが知っていることに固執することと新しい技術に適応しないことです。私は、探求と活用のバランスを見つけることの重要性を強調します。このバランスは、品質の成長に不可欠です。具体的な例として、電子計算機に適応できなかったFacitと、革新に重点を置きすぎて時代遅れになったバイオテクノロジー企業OncoSearchを挙げます。両方のアプローチのリスクと長期的な視点の必要性を強調します。

探求と活用の力
私は、私がスタンフォード大学で学んだ探求と活用の概念を紹介します。探求は新しいアイデアを考え出し、革新を探し、フロンティアを変えることを意味します。それはリスクが伴いますが、長期的な成長には必要です。一方、活用は既存の知識と製品の改善に焦点を当てています。短期的にはリスクが少ないですが、過剰に行われると時代遅れになる可能性があります。私は、探求を小さな子供の行動に例え、企業が能力を高めるにつれて革新力が低下することを説明します。

探求と活用のバランスの課題
探求と活用の適切なバランスを見つける難しさについて話します。有効に両方を同時に行うことができる企業は約2％しかないことを述べます。しかし、ネスレ、レゴ、トヨタ、ユニリーバなどの成功した企業の例によって、このバランスを達成することの利点が明らかになります。私は、このバランスを妨げる2つの共通の罠を強調します。それは、企業が新しいアイデアに常に移り変わり、それらを十分に開発しない永遠の探求の罠と、成功に満足し変化に抵抗する成功の罠です。

バランスを達成するための教訓
企業が探求と活用のバランスを達成するのに役立ついくつかの教訓を提供します。最初の教訓は、常に革新を続け、満足せずに危機に先んじることです。私は、Netflixを例に挙げ、常に次の戦いを求める企業を紹介します。2番目の教訓は、短期的な視点と長期的な視点の両方を考慮することです。3番目の教訓は、才能を招き入れ、企業内で建設的な挑戦を奨励することです。最後の教訓は、成功に懐疑的で過去の成果に安住せずにいることです。私は、個人や企業にバランスを追求し、探求と活用の両方を受け入れるよう呼びかけて結びます。

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