2023.10.06

BigThink要約:「自然な」リーダーシップのマスター方法

marugotoyoten

アリサコーンが「「自然な」リーダーシップのマスター方法」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

アリサコーン

３つの要点

要点１
リーダーシップは特定の行動を学び、習得するスキルである。
要点２
リーダーは心理的安全性を作り出すために自身の不安や問題に向き合う必要がある。
要点３
リーダーシップには勇気と自己検証が必要であり、自己改善を優先することが重要である。

要約

リーダーシップは自然な行為ではありません
リーダーシップは誰にとっても自然に身につくものではありません。それは特定の行動を学び、習得するスキルです。経験豊富なリーダーでさえ、自己疑念や詐称症候群に直面することがあります。これらの内面的な戦いは、彼らの効果を妨げる可能性があります。これらの悩みは、チームに対して動機付けの低下や恐怖を引き起こすことがあります。これらの悩みを乗り越えることは、優れたリーダーになるために重要です。

心理的安全性の創造
従業員の全ての潜在能力を引き出すためには、リーダーは職場で心理的安全性を作り出さなければなりません。これは、個人がリスクを取ったりミスをしたりしても、責められたり恥ずかしめられたりしないことを保証することを意味します。しかし、心理的安全性を作り出すためには、リーダー自身が自分自身の不安や問題に向き合うことから始める必要があります。彼らはロールモデルからインスピレーションを得たり、成功を祝ったり、自信を高めるためにハイライトリールを作成したりすることができます。

根本的な自己検証
リーダーシップには勇気と自己検証が必要です。リーダーは自分自身の不安や疑念、弱点、盲点に向き合う覚悟が必要です。コーチと一緒に働くことで、リーダーはリーダーシップという自然な行為を習得するためのツールや戦術を開発することができます。最終的に、効果的なリーダーシップはリーダー自身から始まります。

他をリードするために自分自身をリードする
自分自身をリードすることはリーダーシップの中で最も難しい部分です。内面的な悩みを乗り越え、不安に向き合うことで、リーダーはチームや会社をより効果的に管理することができます。自己改善を優先し、心理的安全性の基盤を作ることが重要です。それによってのみ、リーダーは自身の全ての潜在能力を引き出し、他の人々にも同じことを成し遂げるようにインスピレーションを与えることができます。

▼今回の動画

編集後記

▼ライターの学び

リーダーシップは自然ではない行為であり、フィードバックの提供や効果的なコミュニケーションなど特定の行動を学び、習得する必要があります。経験豊富なリーダーでも自己疑問やインポスターシンドロームに直面することがあり、これは効果を阻害する可能性があります。これらの内的な闘いはチームに悪影響を与え、やる気を低下させることがあります。これらのデーモンを克服することは、優れたリーダーになるために重要です！

リーダーシップは自然ではない行為であることを学びました！自己疑問やインポスターシンドロームに直面することは、経験豊富なリーダーでもあるのだと思いました！

▼今日からやってみよう

今日から自己分析をはじめてみよう！

自己分析をすることで、自分の強みや弱みを把握し、より良いリーダーシップを発揮できるようになります！