2023.09.17

TEDx要約:なぜ私は自由な企業に信じないのか

marugotoyoten

シルヴァンピエールが「なぜ私は自由な企業に信じないのか」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

シルヴァンピエール

３つの要点

要点１
私は解放された会社を作るための個人的な旅を共有します。
要点２
共有のミッションを持つことが重要です。
要点３
解放された会社を作ることには課題もありますが、改善することができます。

要約

解放への私の旅
この記事では、私が解放された会社を作るための個人的な旅を共有します。最初はこの概念を信じていませんでしたが、ベトナムに移住し、伝統的な企業文化の欠点を目の当たりにしたことで、物事を疑問視し始めました。自分自身に忠実であり、より良いワークライフバランスを持ちたいということに気付きました。これが私たちが人々と彼らの幸福を優先し、伝統的な企業の規範に従うのではなく、会社を共同設立するきっかけとなりました。

解放された会社の鍵
私たちの旅を始めるにあたり、解放された会社を作るために重要な教訓を学びました。その一つは共有のミッションを持つことです。これにより、私たちは意思決定や行動を導くための指針を持ち、集中し結束することができます。また、私たちは階層的な構造から影響力に基づく構造に移行しました。これにより、個人はプロジェクトや関係性に基づいてリーダーを選ぶことができ、全員が声を持つことができます。さらに、私たちは柔軟性と透明性を受け入れ、Google+などのツールを通じてどこからでも働き、進捗や感情を共有しています。

会社の解放：課題とミス
解放された会社を作ることには課題もあります。途中でミスを犯し、それを通じてアプローチを学び、改善しました。例えば、最初はマネージャーを排除することにしましたが、これは問題があることがわかりました。また、給与の決定に関しても困難がありました。個人に自律性を与えながら公平さを保つことを望んでいました。しかし、これらの課題を通じて、解放された会社がどのように運営されるかをより良く理解し、改善することができました。

解放の力
解放された会社はまだ珍しい存在ですが、この実験から多くのことを学ぶことができます。人々、共有のミッション、個人の責任を優先することによって、誰もが繁栄し、本来の自分自身でいられる企業世界を作ることができます。私は他の人々にも解放の考えを受け入れ、企業世界の伝統的な規範に挑戦することを奨励します。共に、より開かれた、幸福で賢い働く環境を作りましょう。

▼今回の動画