2023.09.19

TEDx要約:カバーの下に入る時間です

marugotoyoten

クリスティースミスが「カバーの下に入る時間です」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

クリスティースミス

３つの要点

要点１
物と人の関係において、見た目は関係ないような物と個人の関係が重要である。
要点２
カバーは個人の自己感覚と仕事へのコミットメントに大きな影響を与える。
要点３
リーダーは従業員が真正な自分であることができる環境を作る責任を負う。

要約

物と人の関係
このスピーチでは、見た目は関係ないような物と個人の関係について話します。私たち4人、ジャニス、ニック、ウィル、そして私自身は、現代の職場で典型的な従業員を代表しています。私たちそれぞれが、なじむために隠す必要があるアイデンティティの一面を持っています。ジャニスはくせ毛を隠し、ニックは性的指向を秘密にし、私は9/11のトラウマを隠しています。この「カバーする」という概念は、私たちの個人的な生活だけでなく、職業生活にも影響を与えます。

カバーのコスト
カバーは、個人の自己感覚と仕事へのコミットメントに大きな影響を与えます。調査によると、回答者の61%が職場でカバーをしていると報告しています。これにはLGBTQ+コミュニティのメンバーや障害を持つ人々、人種的少数派、さらには白人男性さえも含まれます。カバーは、劣っていると感じさせ、最終的には仕事の満足度とパフォーマンスに影響を与えます。リーダーは、真正さと包括性を奨励する文化を作り出すために重要な役割を果たします。

リーダーシップの責任
リーダーは、従業員が繁栄し、真正な自分であることができる環境を作る責任を負わなければなりません。感情的な成熟度と異なる意見を持つ人々との対話の能力は、リーダーにとって重要な資質です。感情的に賢明なリーダーだけでなく、多様性を招き入れ、イノベーションを促進し、組織の目標を達成することができるリーダーが必要です。人間の繁栄と真正さの責任は、一部の選ばれた人々だけでなく、すべての人々と共有されるべきです。

前を見て前進する
視点を微妙に変えることで、大きな変化をもたらすことができます。娘のサマンサが乗馬のレッスンで学んだように、リーダーは上を見て、前を見て、組織の方向を選択する必要があります。彼らの影響力は非常に大きく、従業員の集団的な幸福に影響を与えます。私たちは私たちを引き止める物を手放し、真の自分を受け入れる時が来ています。私たちの隠された物語を共有し、他の人々にも同じことを促すことで、真正さを重視し成長を促進する職場を作り出すことができます。

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