2023.09.29

TEDx要約:年次パフォーマンスレビューを埋めないでください

marugotoyoten

アンドリス・ストラズドスが「年次パフォーマンスレビューを埋めないでください」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

アンドリス・ストラズドス

３つの要点

要点１
年次パフォーマンスレビューは従業員が価値を感じ、評価されるべきである。
要点２
具体的なストーリーを共有することで、誇りとモチベーションを生み出すことができる。
要点３
ネガティブなフィードバックに焦点を当てず、成功の具体的なストーリーに焦点を当てることで、個人が自身の成果を複製するようにインスピレーションを与えることができる。

要約

年次パフォーマンスレビューの重要性
年次パフォーマンスレビューは議論の的です。効果がなくモチベーションを下げると言う人もいますが、私はいくつかの変更を加えて維持すべきだと考えています。説明します。葬儀を想像してみてください。誰かが亡くなったとき、私たちはその人の人生を振り返り、その成果を思い出します。同様に、年次パフォーマンスレビューでは従業員が価値を感じ、評価されるべきです。具体的な貢献のストーリーを共有し、ポジティブなフィードバックに焦点を当てることで、意味のあるインスピレーションを与えるレビュープロセスを作り出すことができます。

具体的なストーリーの力
亡くなった人について具体的なストーリーを共有する葬儀に行ったことはありますか？これらのストーリーは、その人が他の人々の人生に与えた影響を強調します。年次パフォーマンスレビューでもこのアプローチを活用することができます。従業員が優れたプレゼンテーションや問題解決能力などでどのように差をつけたかについて具体的なストーリーを共有することで、誇りとモチベーションを生み出すことができます。具体的なストーリーは個人が成功に共感し、さらなる成果を目指すことを可能にします。

ネガティブフィードバックの役割
年次パフォーマンスレビューではポジティブなフィードバックに焦点を当てるべきですが、ネガティブなフィードバックも重要です。私は救急車やピザ配達車のように、年間を通じてネガティブなフィードバックを提供することを提案します。即座のフィードバックは即座の改善を可能にします。ただし、年次レビューではポジティブなフィードバックにのみ焦点を当てましょう。これにより、従業員が価値を感じ、評価される環境を作り出し、誇りとモチベーションを育むことができます。

究極のパフォーマンスレビューから学ぶ
年次パフォーマンスレビューを廃止するのではなく、亡くなった後の究極のパフォーマンスレビューから学びましょう。従業員に1日だけスターのように感じさせ、会社や組織内でファンを作りましょう。ネガティブなフィードバックを排除し、成功の具体的なストーリーに焦点を当てることで、個人が自身の成果を複製するようにインスピレーションを与えることができます。年次パフォーマンスレビューを埋めるのではなく、より意味のあるモチベーションを与える体験を作るためにそれを適応させましょう。

▼今回の動画