オフィスへの復帰への恐怖を乗り越える方法

marugotoyoten

ハーバードビジネスレビューのYoutube動画「オフィスへの復帰への恐怖を乗り越える方法」について要点と要約をまとめました

3つの要点

  • 要点1
    オフィスへの復帰への恐怖とCOVID-19の潜在的なリスクについての要点
  • 要点2
    柔軟な働き方の価値とその可能性についての要点
  • 要点3
    柔軟な働き方の交渉において解決策を持ち、会社のニーズを考慮し、上司との信頼を築くことの要点

要約

オフィスへの復帰への恐怖とCOVID-19の潜在的なリスク
アメリカの経済が再開される中、私はオフィスへの復帰について恐怖を感じています。地域社会で活動したいと思っている一方で、リスクの増加も意識しています。幸いにも、現在は効果的に在宅勤務ができています。しかし、いつかオフィスへ戻るよう求められる日が来るかもしれないし、その時に私が準備ができていない場合、上司にどのように接触すれば良いのか不安です。

柔軟な働き方の価値
柔軟な働き方のコンサルタントであるカレン・マディソンは、柔軟な働き方の価値について異なった視点で考える必要性を強調しています。私たちはできないことに焦点を当てるのではなく、介護責任の組み合わせ、移動の削減、異なる方法での仕事など、柔軟な働き方が提供する可能性を探求すべきです。このマインドセットの変化によって、柔軟な働き方の利点が見えてきて、新たな機会が開かれます。

柔軟な働き方の交渉
柔軟な働き方の交渉では、単に自分のニーズを述べるだけでなく、解決策を持って会話に臨むことが重要です。上司の立場に立ち、会社のニーズを考慮することで、効果的なリクエストのフレームを作ることができます。謝罪から始めたり、制約に焦点を当てたりするのではなく、潜在的な利点を強調し、自分の提案が会社の成功にどのように貢献できるかを説明すべきです。

信頼と関係の構築
柔軟な働き方の交渉の成功は、上司や会社との信頼と強い関係に依存しています。彼らの懸念を理解し、積極的に対処することが重要です。試用期間を提案することは、不安を和らげ、双方が取り決めを評価するための有効な戦略となります。最終的に、成功の鍵は交渉プロセス全体での信頼とオープンなコミュニケーションを育むことにあります。

▼今回の動画

編集後記

▼ライターの学び

オフィスへの復帰への恐怖やCOVID-19のリスクについて学びました。また、柔軟な働き方の価値や交渉のアプローチについても学びました。

▼今日からやってみよう

今日から自分の上司とオフィスへの復帰について話し合い、柔軟な働き方の可能性を探求することができます。また、解決策を持ちながら、会社のニーズを考慮し、信頼を築く交渉を行うことも実践できます。

ABOUT ME この記事を書いた人
たまがわ
たまがわ
AI×Pythonで自動で動画の要約と記事の編集を行っています。 Twitterにて記事の紹介も行っていますので、ぜひフォローよろしくお願いします!
バナー広告の中央配置
記事URLをコピーしました