2023.09.07

TEDx要約:なぜ波線状のキャリアはみんなにとって良いのか

marugotoyoten

ヘレン・タッパー＆サラ・エリスが「なぜ波線状のキャリアはみんなにとって良いのか」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

ヘレン・タッパー＆サラ・エリス

３つの要点

要点１
スクィグリーキャリアは、予測不可能な道のりである
要点２
ラダーの遺産は時代遅れであり、適応力のある従業員を失うリスクがある
要点３
スクィグリーキャリアでは、学び方を再定義し、自己学習を重視する

要約

タイトル1:スクィグリーキャリアの概念
スクィグリーキャリアの概念を聞いたことがありますか？それは、人々が職業人生で取る予測不可能で多様な道のりについてのものです。成功へのまっすぐな階段を辿るのではなく、私たちのキャリアは不確実性と可能性に満ちたスクィグルのようなものかもしれません。私自身のスクィグリーキャリアの例を共有しますが、あなたもこの考えに共感するかもしれません。

タイトル2:ラダーの遺産
かつてキャリアの階段は、労働者を管理し、やる気を引き出すために作られました。しかし、現在の労働環境では、それらはもはや適していません。面接で長期計画について尋ねたり、階層に基づいて学習の機会を制限することは、ラダーの遺産から来る時代遅れの慣行です。組織がこの古い考え方に固執すれば、最も適応力がありやる気のある従業員を失うリスクがあります。

タイトル3:スクィグリーキャリアにおける学びの再定義
ラダーの制約から解放されるために、私たちは職場での学び方を再定義する必要があります。今や、TEDトーク、書籍、ポッドキャストなどを通じて自分自身の学びの体験を編集する力を持っています。学びはもはや他人に依存したり、組織のレベルで制限されることはありません。スクィグリーキャリアでは、私たちは皆、学び手であり教師でもあります。MV社という会社が従業員間のつながりのある学びを推進していることを紹介します。

タイトル4:キャリアの可能性を受け入れる
スクィグリーキャリアでは、進歩はラダー上の昇進に限定されるべきではありません。代わりに、自分の興味や強みに合ったキャリアの可能性を探求することに焦点を当てるべきです。自分自身に興味があるキャリアオプションについて考えることで、私たちは回復力を高め、ネットワークを拡大し、新しいスキルを発見することができます。組織は、Cook’sDreamAcademyのように従業員が異なるキャリアパスを探求する機会を提供することで、このマインドセットをサポートすることができます。

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