2023.09.22

TEDx要約:失敗から学ぶ方法

marugotoyoten

ディーンシェパードが「失敗から学ぶ方法」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

ディーンシェパード

３つの要点

要点１
失敗は自動的または瞬時ではないということを実感しました。何がうまくいかなかったのかを処理し理解するには時間がかかります。何がうまくいかなかったのか、どうすれば違った結果になったのかを反省することが重要です。
要点２
自分の動機や目標を明確に理解していると、失敗の喪失感に対処することが容易になります。最初になぜ始めたのかを思い出し、前に進む力を見つけることができます。
要点３
喪失感に対処するための喪失志向と回復志向の間を行き来することが、喪失感を減らし、失敗から学ぶ能力を高めるための鍵です。次回失敗に直面したときは、喪失感に対処するための異なる方法があることを覚えておいてください。

要約

起業における失敗から学ぶこと
この記事では、起業における失敗から学んだ貴重な教訓を共有したいと思います。失敗はしばしばネガティブなものと見なされますが、実際には成功への階段となることもあります。私の父の失敗したビジネスとそれが私に与えた影響について話しましょう。父のビジネスが失敗したとき、それは私たちの家族にとって壊滅的な打撃でした。感情的な影響は喪失感と似ていました。私たちは喪失感と失望感を感じました。この失敗から回復するには長い時間がかかりました。しかし、この経験を通じて、失敗は道の終わりではないことを実感しました。それは成長と学びの機会なのです。私が学んだ重要な教訓の一つは、失敗は自動的または瞬時ではないということです。何がうまくいかなかったのかを処理し理解するには時間がかかります。何がうまくいかなかったのか、どうすれば違った結果になったのかを反省することが重要です。この反省は失敗から学び、将来の改善に不可欠です。もう一つの教訓は、私たちのプロジェクトやビジネスがなぜ重要なのかを理解することの重要性です。自分の動機や目標を明確に理解していると、失敗の喪失感に対処することが容易になります。最初になぜ始めたのかを思い出し、前に進む力を見つけることができます。ですので、次回起業の道で失敗に直面したときは、それが終わりではないことを覚えておいてください。それは学び成長の機会です。何がうまくいかなかったのか、なぜそれが重要なのかを反省する時間を取ってください。失敗を成功への階段として活用しましょう。

ビジネスにおける心理的ニーズと喪失感
この記事では、起業家が自分のプロジェクトやビジネスを通じて満たす心理的ニーズについて話したいと思います。これらのニーズは自信、所属意識、自律性です。これらは私たちの総合的な幸福感に貢献します。しかし、これらの重要なプロジェクトが失敗した場合、どうなるのでしょうか？私たちのプロジェクトやビジネスが失敗すると、私たちは喪失感を感じます。この喪失感は、大切な人を失ったときに感じる喪失感に似ています。私たちは喪失感と空虚感を感じます。前に進むためには、この喪失感を認識し理解することが重要です。私たちのプロジェクトの重要性とその失敗に対する感情的反応を理解することで、それに関連する喪失感をより良く理解することができます。また、この喪失感に対処し、起業の旅を続ける方法を見つけることもできます。ですので、次回ビジネスで失敗を経験したときは、喪失感を感じても大丈夫だと覚えておいてください。それは喪失に対する自然な反応です。自分の感情を認識し理解する時間を取ってください。友人、家族、またはメンターからサポートを求めてください。そして何よりも、一人ではないことを覚えておいてください。多くの起業家が失敗を経験し、その後でより強く立ち上がってきました。

喪失に対処するための対処戦略
この記事では、喪失に対処するための2つのアプローチ、喪失志向と回復志向について話しましょう。これらのアプローチは、失敗の感情的な課題を乗り越え、私たちが失敗から学ぶことを可能にします。喪失志向は、なぜ失敗が起こったのかを説明することです。失敗の原因を理解し、自分の行動に責任を持つことです。このアプローチにより、私たちは失敗から学び、将来の改善をすることができます。一方、回復志向は、失敗から目をそらし、ストレスの二次的な原因に取り組むことに焦点を当てています。このアプローチにより、私たちは失敗から一時的に離れ、人生の他の側面に集中することができます。これにより、私たちは遠近感を得て新たな動機付けの源を見つけることができます。喪失志向と回復志向の間を行き来することが、喪失感を減らし、失敗から学ぶ能力を高めるための鍵です。ですので、次回失敗に直面したときは、喪失感に対処するための異なる方法があることを覚えておいてください。自分の失敗から学び、反省する時間を取ることは重要ですが、休息を取り、人生の他の側面に集中することも許可してください。バランスを見つけることで、失敗の課題を乗り越え、より強く立ち上がることができます。

失敗に対する組織のアプローチ
この記事では、組織が失敗に直面したときに直面するジレンマについて話しましょう。一方で、組織は起業を奨励し新たな機会を追求したいと考えています。しかし、失敗は喪失感を引き起こし、学ぶ能力を妨げることもあります。では、組織はどのようにこのジレンマに対処できるのでしょうか？一つのアプローチは、失敗を正常化することです。これは人々に失敗に対して鈍感になるようにし、失敗を学びのプロセスの自然な一部と見なす文化を作ることです。このアプローチは失敗の感情的な影響を減らすことができますが、プロジェクトへの感情的な投資も減少する可能性があります。失敗を正常化することと感情的な投資感を維持することのバランスを見つけることが重要です。もう一つのアプローチは、感情的に対応力のある組織になることです。これらの組織は、儀式や社会的なサポートグループを作り、個人が失敗に対処するのを支援します。彼らは個人が感情を表現し、他の人々からサポートを求める安全な場を提供します。このアプローチは失敗の感情的な課題を認識し、それらを乗り越えるための必要なリソースを提供します。最終的には、組織が失敗から学ぶことを優先することが重要です。感情的な知性を構築し、サポートのある環境を作ることで、組織は個人が失敗に対処し、学ぶ機会に変えることができます。ですので、次回組織が失敗に直面したときは、それから学ぶことの重要性を覚えておいてください。失敗を正常化し、組織内で感情的な知性を構築することを考えてください。そうすることで、失敗の課題を乗り越え、学びと成長の文化を作り出すことができます。

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