2023.11.30

高いボリュームと高い速度の組織で従業員を動機づける方法

marugotoyoten

スタンフォード経営大学院のYoutube動画「高いボリュームと高い速度の組織で従業員を動機づける方法」について要点と要約をまとめました

３つの要点

要点１
要点1：高いボリュームと高い速度の組織で従業員を動機づけるためには、仲間意識、つながり、文化の3つの要素に焦点を当てることが重要です。これらの要素を優先することで、リーダーは従業員を動機づけ、従業員の参加を促すことができます。
要点２
要点2：仲間意識は、従業員間の信頼と友情を育むことの重要性を強調しています。これにより、生産性、協力、効率が向上します。リーダーは、チームの目標を考慮し、チームの成功を祝福し、アンケートを通じてフィードバックを収集し、チームを権限を与えることで、仲間意識を構築することができます。
要点３
要点3：つながりや関与は、従業員に所属意識を持たせることに焦点を当てています。これにより、幸福で健康的でストレスの少ない職場環境が生まれます。私は、Rum Punchという軍の伝統を共有しました。これは、上司が部下を飲み物に誘い、つながりを深め、不満を解消するものです。COVID後の企業世界では、リーダーは透明性を高め、定期的なチェックインを行い、誠実さを示し、イベントを組織し、さまざまなコミュニケーションプラットフォームを活用することで、つながりを強化することができます。

要約

要点1：
高いボリュームと高い速度の組織で従業員を動機づけるためには、仲間意識、つながり、文化の3つの要素に焦点を当てることが重要です。これらの要素を優先することで、リーダーは従業員を動機づけ、従業員の参加を促すことができます。

要点2：
仲間意識は、従業員間の信頼と友情を育むことの重要性を強調しています。これにより、生産性、協力、効率が向上します。リーダーは、チームの目標を考慮し、チームの成功を祝福し、アンケートを通じてフィードバックを収集し、チームを権限を与えることで、仲間意識を構築することができます。

要点3：
つながりや関与は、従業員に所属意識を持たせることに焦点を当てています。これにより、幸福で健康的でストレスの少ない職場環境が生まれます。私は、Rum Punchという軍の伝統を共有しました。これは、上司が部下を飲み物に誘い、つながりを深め、不満を解消するものです。COVID後の企業世界では、リーダーは透明性を高め、定期的なチェックインを行い、誠実さを示し、イベントを組織し、さまざまなコミュニケーションプラットフォームを活用することで、つながりを強化することができます。

要点4：
文化は3つ目で最後の要素です。幅広いトピックですが、私は動機づけのある従業員を報いることの重要性を強調しました。リーダーは、会議などの機会に本当に動機づけられた個人を選ぶことで、優れたパフォーマンスを確保し、他の人にインスピレーションを与えることができます。これらの経験を大勢の人々と共有することで、将来の参加者をさらに動機づけることができます。仲間意識、つながり、文化を重視する環境を構築することは、成功した変革のための強固な基盤を築き、プロセス改善を効果的に実施し、新しい技術を導入するためのリーダーの能力を高めるものです。

▼今回の動画

編集後記

▼ライターの学び

仲間意識、つながり、文化の3つの要素が高いボリュームと高い速度の組織で従業員を動機づけるために重要であることを学びました。これらの要素を優先することで、従業員の参加を促し、組織の成功につなげることができます。

▼今日からやってみよう

今日から、チームの仲間意識を高めるために、チームの目標を考慮し、チームの成功を祝福し、アンケートを通じてフィードバックを収集し、チームに権限を与えることを試してみましょう。また、従業員のつながりを強化するために、透明性を高め、定期的なチェックインを行い、誠実さを示し、イベントを組織し、さまざまなコミュニケーションプラットフォームを活用することもおすすめです。これらの実践により、従業員の動機づけと組織の成功を促進することができます。