2023.11.30

非伝統的な道の力

marugotoyoten

スタンフォード経営大学院のYoutube動画「非伝統的な道の力」について要点と要約をまとめました

３つの要点

要点１
非伝統的なバックグラウンドの候補者には、優れた才能がある
要点２
伝統的な経路に限定することで、組織は優れた才能を見逃している
要点３
徒弟制度や非伝統的なバックグラウンドを持つ人材を雇用することには、明確な投資対効果がある

要約

伝統的な道以外でも成功できる
私は子供の頃から、大学の学位が成功への唯一の道だと信じていました。しかし、私は今日、成功した会計士であり、スタンフォード大学経営大学院の卒業生として立っていることで、偉大さを達成するための代替の道があることを実感しています。残念なことに、社会やビジネスリーダーはしばしば誤ったシグナルを若者に送り、大学の学位が成功への唯一の道であると強調しています。この考え方は、才能ある個人の可能性を制限するだけでなく、多様で能力のある候補者にアクセスすることを組織が妨げています。

伝統的な経路に限定することの問題点
現在の求人市場では、求職者の数と求人数の間に大きなミスマッチがあります。伝統的な経路からのみ採用することで、組織は優れた才能を見逃しています。企業は採用基準を広げ、非伝統的なバックグラウンドを持つ候補者にも開放する時期です。これにより、競争上の優位性を得るだけでなく、多様で能力のある労働力にも貢献します。

見返りのある投資
徒弟制度や非伝統的なバックグラウンドを持つ人材を雇用することには、明確な投資対効果があります。これらのプログラムは、組織にとって長期的に有益な職務経験とスキルを提供します。徒弟制度の導入にはコストがかかるかもしれませんが、そのプラスの投資対効果は十分に価値があります。企業は上からの変革を推進し、自社の将来のリーダーに投資する時期です。

成功の再定義
私たち人間として、学位を持っていないことを能力のなさと結びつけるエリート主義的な態度に対しても責任があります。徒弟制度や職務経験は、大学の学位と同じくらい価値があると認識されるべきです。非伝統的なバックグラウンドについての考え方を変え、成功の定義を再定義する時期です。次に履歴書があなたの机を渡ったとき、候補者の経験に掘り下げ、多様で若い労働力の価値を認識することに挑戦します。

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